在變化中尋找不變的規(guī)律 在變化中思考企業(yè)的變革 總經理講大變局中的企業(yè)管理創(chuàng)新
發(fā)布時間:
2022-12-13
12月2日,集團公司總經理虞建紅以《大變局中的企業(yè)管理創(chuàng)新》為題,給公司后備管理人才上了一堂管理課。
近年來,全球地緣政治動蕩、能源危機、氣候變化、老齡化加劇等因素,給世界經濟帶來嚴重影響,新冠肺炎疫情的沖擊更加劇了經濟下行壓力。中國的經濟發(fā)展面臨許多前所未有的挑戰(zhàn),經濟轉型發(fā)展處于關鍵期,傳統(tǒng)制造業(yè)進入產能過剩、競爭加劇、淘汰加快、產業(yè)集中度提高的后工業(yè)化時代,傳統(tǒng)產業(yè)結構、生產組織模式進入新變革階段;科技快速發(fā)展進一步打破產業(yè)、貿易、生活水平的平衡,產生新的矛盾,促進新的變革;國民生活水平的提高、消費習慣的改變也對產業(yè)的變革帶來了影響,企業(yè)以往成功的發(fā)展理念、經驗、模式正面臨著嚴峻的考驗。虞建紅提出,即使是在這“百年未有之大變局”中,市場經濟的本質、市場供給與需求的波動規(guī)律、市場競爭的基本邏輯、企業(yè)用高效管理創(chuàng)造優(yōu)勢的底層邏輯依然不會改變。企業(yè)要贏得這場優(yōu)勝劣汰、吹糠見米的挑戰(zhàn),就要從這種種“變化”中找到“不變”的生存理念,通過高效的管理、持續(xù)的技術創(chuàng)新,不斷地創(chuàng)造滿足人們對美好生活向往需求的產品和解決方案,不斷地提高產品性能、質量,降低成本,使企業(yè)獲得市場認可,保持生存活力。
基于這一思路,虞建紅從管理的目的、定義和職能出發(fā),提出了當前企業(yè)管理創(chuàng)新的主要方向。他認為,管理變革和技術創(chuàng)新是保持企業(yè)生存發(fā)展的兩大主要力量,其中技術革命是推動管理變革的主要動力,管理能力是技術創(chuàng)新和突破的有效保障。企業(yè)要提升技術創(chuàng)新的能力,引進先進技術能力,首先要有管理制度的創(chuàng)新,保障組織的活力,激發(fā)人的潛力,用全球化的視野,創(chuàng)新、互聯(lián)的思維,堅毅、果敢的勇氣,系統(tǒng)化、邏輯縝密的思維,確定戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略投資的頂層設計。
結合尖峰兩大主業(yè)的行業(yè)生態(tài)狀況,虞建紅從戰(zhàn)略規(guī)劃與投資、產品定位、用數字化思維塑造傳統(tǒng)行業(yè)、組織架構變革、激勵體系創(chuàng)新、變革管控思維、市場管理創(chuàng)新、塑造企業(yè)文化等方面,分享了自己的管理心得和思考,也對尖峰未來一個時期內管理創(chuàng)新變革的重點做了系統(tǒng)梳理。
虞建紅強調,思維習慣影響著一個人的認知高度、深度、眼界;影響著對問題的發(fā)現(xiàn)、分析、解決能力,“勝人者有力,自勝者強”,只有改變自己,才能贏得未來。他希望公司后備管理人才一定要注重思維模式的修煉,要學會更高層次的獨立思考,學會基于規(guī)律、規(guī)則、原點的思考,學會系統(tǒng)思維、線性思維、逆向思維、多維度觀察和思考,讓自己能更好、更快地實現(xiàn)成長,更好地推動尖峰在大變局中的變革、創(chuàng)新和發(fā)展。
公司各下屬企業(yè)經營班子、管理骨干也參加了這次學習。駐外企業(yè)人員通過視頻會議系統(tǒng)參加學習。
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本報訊 9月23日,2016年金華浙中購物節(jié)啟動儀式暨2015年金華市誠信企業(yè)表彰大會在市區(qū)人民廣場舉行。尖峰集團旗下的金華市尖峰大藥房連鎖有限公司、浙江尖峰國際貿易有限公司獲得表彰。
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07-31
本報訊9月26日,由云南尖峰水泥公司生產的第一批機場跑道水泥順利送達瀾滄機場工地,這標志著尖峰水泥在滇西南市場拓展又邁出了重要一步。瀾滄機場位于普洱市瀾滄拉祜族自治縣東回鎮(zhèn)境內,是瀾滄、孟連、西盟“邊三縣”和“普洱綠三角”旅游區(qū)的中心,輻射范圍廣,區(qū)位優(yōu)勢明顯。該項目是國家“十二五”規(guī)劃建設項目,也是云南省重點工程建設項目,于2013年1月獲得國務院、中央軍委批復立項,于2014年11月底開工,預計2017年4月完工。瀾滄機場本期工程按滿足2020年旅客吞吐量25萬人次、貨運吞吐量750噸的目標設計,包括建設一條長2600米、寬45米的跑道,新建3000平方米的航站樓,站坪停機位4個,包括通訊、導航、燈光、氣象等配套工程,項目總投資15.33億元,建成后可供波音737系列,空客A319、A320系列,MA-60等客機起降。自瀾滄機場項目開工以來,云南尖峰就將其列為爭取的重要目標。與普通水泥相比,機場跑道專用水泥除普通42.5硅酸鹽水泥優(yōu)等品的要求外,還具有收縮性小、耐磨性強、抗凍性好、含堿量低等特性,生產難度較高。為此,云南尖峰在項目爭取的同時,集結技術力量進行攻關,在熟料成分確定、熟
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金得爾兒嬰藥品有限公司成立尖峰藥業(yè)進軍嬰幼兒藥品市場本報訊近日,由尖峰藥業(yè)控股的中德合資浙江金得爾兒嬰藥品有限公司完成注冊,尖峰藥業(yè)將以此為基礎,引進德國技術和產品,開拓嬰幼兒用藥市場。浙江金得爾兒嬰藥品有限公司由尖峰藥業(yè)與德國葛芙制藥有限公司、珠海橫琴德運嘉國際貿易有限公司三方聯(lián)合出資成立,注冊資本為2000萬元,其中尖峰藥業(yè)以現(xiàn)金出資1100萬元,占注冊資本的55%;葛芙制藥以“地西泮栓”、“對乙酰氨基酚栓”兩項專有技術評估作價500萬元出資,占注冊資本的25%;德運嘉以現(xiàn)金400萬元出資,占注冊資本的20%。公司注冊地址在金華市金西開發(fā)區(qū),將租用尖峰藥業(yè)金西制藥廠現(xiàn)有的廠房進行改造,努力吸取各自專長和采用適宜的先進技術和科學的管理方法,致力于建成一個以嬰幼兒、兒童用藥制劑研發(fā)、生產和銷售為主的現(xiàn)代化制藥企業(yè)。此次合作中,葛芙制藥以專有技術評估作價入股的“地西泮栓”、“對乙酰氨基酚栓”,相應產品都已經在德國上市,其中地西泮栓是用于抗焦慮、睡眠障礙,增加肌肉張力的治療藥物;對乙酰氨基酚是用于感冒或感冒引起的發(fā)熱,也用于緩解輕至中度疼痛。合資公司成立后,將以這兩項專有技術為基礎,進行相
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本報訊近日,大冶尖峰水泥公司專門成立了以集團公司副總經理、大冶尖峰總經理張峰亮為組長的“反三違”專項活動領導小組,在全廠范圍內大力開展反“三違”活動。大多數安全事故來自于違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀律。為減少乃至杜絕“三違”現(xiàn)象,根治違章頑疾,消除事故隱患,規(guī)范員工的安全生產行為,預防各類安全生產事故的發(fā)生,大冶尖峰根據保安鎮(zhèn)安委會開展“反三違、防事故、保安全”集中整治行動實施方案的要求,開展了反“三違”專項活動,旨在加強員工對“三違”危害性的認識,使安全教育培訓更具針對性,使安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位,提高員工安全生產意識和安全技能水平,不發(fā)生違章導致的人身傷亡事故、誤操作事故等責任事故,切實做到安全生產標準化反違章、程序化防事故、規(guī)范化保安全,全面實現(xiàn)2016年安全生產工作目標。根據計劃,本次活動分三個階段進行,第一階段自9月1日至9月15日,為動員部署階段;第二階段自9月16日至10月15日,為推進實施階段;第三階段自10月16日至10月20日,為總結提高階段?;顒又饕ㄟ^懸掛安全標語、橫幅,開展“反三違”自查,組織學習《安全生產典型違章100條》、《崗位安全操作規(guī)程》等安全規(guī)
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