尖峰藥業(yè)人工牛黃項目開工
發(fā)布時間:
2020-07-31
本報訊 尖峰藥業(yè)人工牛黃技改項目日前在秋濱廠開工建設。
人工牛黃具有清熱解毒、化痰定驚的功效,常用于感冒、清熱解毒等中西藥品。由于人工牛黃相關(guān)制劑產(chǎn)品絕大多數(shù)為國家基本藥物,隨著醫(yī)改政策的進一步落實,人工牛黃下游行業(yè)將進入新一輪景氣周期。尖峰藥業(yè)具有多年人工牛黃生產(chǎn)經(jīng)驗,此次進行的技改項目將利用秋濱廠現(xiàn)有車間架構(gòu)、公用工程和操作人員,通過添置雙錐回轉(zhuǎn)真空干燥、臥式球磨粉碎機組、料斗及提升機、密閉過篩系統(tǒng)等生產(chǎn)設備,并對部分公用系統(tǒng)進行升級改造,達到年產(chǎn)100噸人工牛黃的生產(chǎn)能力。
按照項目實施計劃,該項目將于5月份完成土建工程;7月份完成設備設施調(diào)試、測試和驗證,具備試生產(chǎn)條件;爭取在12月底前完成GMP認證的現(xiàn)場檢查。目前秋濱廠廠房騰空、場地清理等工作已基本就緒。
據(jù)了解,天然牛黃產(chǎn)量極少,價格奇高,市場鮮有提供。人工牛黃作為生化類原料藥,生產(chǎn)廠家較少,以前由于監(jiān)管相對寬松,原料、成品檢測方法相對簡單,質(zhì)量控制指標不盡完善,市場上產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,提高質(zhì)量標準勢在必行。為此,國家食品藥品管理總局于2016年底出臺了《生化藥品GMP質(zhì)量管理規(guī)范(征求意見稿)》,于2017年3月開始落實。尖峰藥業(yè)將在以往生產(chǎn)經(jīng)驗的基礎上,進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,通過質(zhì)量對比研究和天然牛黃或培植牛黃達到質(zhì)量一致性,力爭成為人工牛黃的標桿企業(yè)。(本報記者)
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尖峰藥業(yè)被評為國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)
得分名列金華參評企業(yè)榜首本報訊日前,尖峰藥業(yè)公司被評為國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)。國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)的評選,是國家知識產(chǎn)權(quán)局組織開展的,目的是加快形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌、具備國際競爭優(yōu)勢的中國知識產(chǎn)權(quán)領軍企業(yè),實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)強企發(fā)展目標。尖峰藥業(yè)自2013年導入GB-T29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》以來,先后于2013年被評為浙江省專利示范企業(yè),2014年“尖峰”商標取得浙江省著名商標,2015年編制實施第一版《知識產(chǎn)權(quán)手冊》,2016年通過GB-T29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》第三方認證,“尖峰”商標被國家工商總局評定為中國馳名商標。在此次國家知識被優(yōu)勢企業(yè)的申報評選中,浙江省有52家企業(yè)獲此殊榮,數(shù)量位居全國第二;尖峰藥業(yè)在金華參評企業(yè)中得分名列榜首。(張明寅)
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本報訊集團公司黨委2017年度工作思路和工作計劃日前確定,已下文安排相關(guān)工作。針對當前新的政治經(jīng)濟形勢和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務,集團公司黨委對2017年工作的總體要求是:深入學習貫徹黨的十八屆六中全會和習近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會精神,緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心,以堅持科學發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要務,以繼續(xù)深入開展“五星爭創(chuàng)”和“兩學一做”學習教育為抓手,突出全面從嚴治黨、依規(guī)治黨這條主線,牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,以改革的精神加強和改進企業(yè)黨建工作,努力提高企業(yè)黨建工作科學化、規(guī)范化、制度化水平,為推動集團公司科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證。集團公司黨委2017年工作思路是:圍繞“一個中心”,堅持“一個理念”,突出“三個重點”,抓好“三項建設”。即:圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的“一個中心”,著力強化“黨的領導和完善公司治理的有機統(tǒng)一”這“一個理念”;以“深入貫徹落實黨委主體責任;繼續(xù)深入開展‘兩學一做’學習教育;健全完善黨建工作制度體系”為“三個重點”,著力抓好“隊伍建設、組
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管理層級少了 責任更明確了 工作更充實了 工作效率高了 大冶尖峰悄然蛻變
本報訊從2016年11月初實施大巡檢,大冶尖峰水泥公司著手進行全面的機構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,至今已經(jīng)進行了五個多月。短短的幾個月間,大冶尖峰的內(nèi)部管理實現(xiàn)了初步的蛻變,流程進一步理順,工作效率也明顯提高。減少層級,管理進一步扁平化。以往的企業(yè)崗位設置,為了規(guī)避責任,經(jīng)常會有重復設置、重疊設置的現(xiàn)象,以至有出事無人處理、無人擔責的情況發(fā)生。為了真正實現(xiàn)扁平化管理,大冶尖峰繼實施大巡檢之后,在今年1月初將原生產(chǎn)部、技術(shù)部、制成車間、成品車間合并成立了制造部;將原環(huán)安科、綜合管理保衛(wèi)科合并,成立環(huán)安部;原有部門的采購職能歸并成立采購部;原綜合管理部基建科職能并入余熱發(fā)電部。機構(gòu)調(diào)整之后,分管生產(chǎn)的經(jīng)營班子成員兼任部門經(jīng)理,實現(xiàn)了管理“下沉”。調(diào)整制訂責任制,保證任務到崗、責任到崗。針對機構(gòu)和崗位設置的變化,大冶尖峰對崗位責任制進行了全面的修訂,圍繞各部門、崗位的關(guān)鍵性指標做出要求,責任落實“個性化”。如機修工相關(guān)指標重點在機物料消耗、所轄設備的運轉(zhuǎn)率、故障時間,取消了對水泥、熟料產(chǎn)量的掛勾。責任考核根據(jù)崗位職責、相關(guān)管理制度進行,加大了考核力度。為了了解大冶尖峰機構(gòu)改革的實際效果,3月30日,集團公司
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本報訊集團公司黨委2017年度工作思路和工作計劃日前確定,已下文安排相關(guān)工作。針對當前新的政治經(jīng)濟形勢和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務,集團公司黨委對2017年工作的總體要求是:深入學習貫徹黨的十八屆六中全會和習近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會精神,緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心,以堅持科學發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要務,以繼續(xù)深入開展“五星爭創(chuàng)”和“兩學一做”學習教育為抓手,突出全面從嚴治黨、依規(guī)治黨這條主線,牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,以改革的精神加強和改進企業(yè)黨建工作,努力提高企業(yè)黨建工作科學化、規(guī)范化、制度化水平,為推動集團公司科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證。集團公司黨委2017年工作思路是:圍繞“一個中心”,堅持“一個理念”,突出“三個重點”,抓好“三項建設”。即:圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的“一個中心”,著力強化“黨的領導和完善公司治理的有機統(tǒng)一”這“一個理念”;以“深入貫徹落實黨委主體責任;繼續(xù)深入開展‘兩學一做’學習教育;健全完善黨建工作制度體系”為“三個重點”,著力抓好“隊伍建設、組
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07-31
本報訊2016年度員工任職資格評審工作日前結(jié)束,380名員工獲得了新的任職資格。員工任職資格評審制度自2010年實施以來,在推動員工加強自我學習提升、建立員工多通道職業(yè)發(fā)展體系方面已經(jīng)產(chǎn)生了一定成效。由于公司水泥板塊第一次被納入任職資格管理范圍,按照公司員工任職資格管理的相關(guān)規(guī)定,此次評審的筆試于2016年12月25日分別在金華、大冶、普洱三地進行。經(jīng)過專業(yè)知識考試、業(yè)績考評和綜合評審,最終確定相應等級、檔次的任職資格。此次參加評審員工共計380人,按照類別分別有管理類40人、技術(shù)類59人、技工類281人;按照單位分別有集團部室2人、大冶尖峰186人、云南尖峰89人、藥業(yè)公司56人、國際貿(mào)易公司6人、尖峰健康41人。對于申報三級以上任職資格的員工,集團巴頓組織了統(tǒng)一評審。根據(jù)最終結(jié)果,被評為三級以上任職資格的人數(shù)占到了總數(shù)的6%強。(本報記者)
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