新聞中心

news

首頁

尖峰報

新聞報道

兩水泥企業(yè)組織優(yōu)化又有大動作

發(fā)布時間：

2020-08-14

調整機構梳理流程

兩水泥企業(yè)組織優(yōu)化又有大動作

本報訊繼2016年10月實施大巡檢之后，新年伊始，大冶尖峰、云南尖峰兩水泥企業(yè)又先后對組織機構、崗位職責進行調整，進一步整合內部資源，在組織優(yōu)化方面邁出新的步伐。

根據企業(yè)實際，結合實施大巡檢以來取得的經驗，1月8日，云南尖峰水泥公司對組織機構進行了進一步的優(yōu)化，具體內容包括：余熱發(fā)電車間與制成車間合并，化水職能劃歸生產部水氣班，便于統(tǒng)一協(xié)調；生產部空壓機劃歸制成車間管理，減少中間環(huán)節(jié)；保全部片區(qū)機修擔負起本片區(qū)的跑冒滴漏治理、設備巡檢、設備衛(wèi)生及簡單問題的維修處理，明確職責；生產部場地班劃歸兩大車間，實現采購與驗收分離等。隨著機構、崗位的重新劃分和設置，具體崗位的職能和職責也做了相應調整。

作為此次機構優(yōu)化的主要實施部門，云南尖峰制成車間根據統(tǒng)一布置，積極采取各項措施以適應新的管理流程和職能，一個月來先后組織了空壓機操作培訓、余熱發(fā)電現場工藝巡檢培訓、制成車間現場操作和工藝檢查培訓，并組織對培訓結果驗收摸底，對崗位要求進一步細化落實。目前機構調整優(yōu)化的各項工作正在有序實施，部分工作內容已落實完成。

大冶尖峰水泥公司根據“三年經營工作規(guī)劃”的要求，經過深遠謀劃、反復論證，于1月18日完成了內部組織機構的調整，將原生產部、技術部、制成車間、成品車間合并，成立制造部；將原環(huán)安科、綜合管理部保衛(wèi)科合并，成立環(huán)安部；成立采購部，將原生產部原、燃材料采購職能，原技術部備品備件采購、倉庫管理職能，綜合管理部食堂部分采購職能，原生產部地磅管理職能劃歸采購部行使；將原綜合管理部基建科職能并入余熱發(fā)電部。

機構調整后，大冶尖峰的管理力量得以優(yōu)化，減少了部門之間交叉、重復管理現象，人員配置更合理，減少了管理層級，管理機構更加扁平化；維修人員統(tǒng)一由制造部管理，減少了人力資源閑置的同時，給維修人員增加了更多實踐鍛煉的機會，提高了維修效率；礦山原料系統(tǒng)、燒成煤磨系統(tǒng)、成品發(fā)貨系統(tǒng)統(tǒng)一由制造部負責管理，今后窯、磨運行配合將會更默契，同時便于分系統(tǒng)管理，也為即將進行的“阿米巴”管理實施創(chuàng)造了有利條件。從目前實施的情況來看，企業(yè)內部人力資源得到進一步整合，管理成本有下降趨勢，生產組織將進一步得到優(yōu)化。 (王宇花宋曉飛)

更多資訊

電纜公司進軍核電通信領域首批電纜順利發(fā)貨

1月21日晚，尖峰電纜公司生產的核電站用通信電纜裝車完畢，正式發(fā)貨，這是電纜公司進軍核電通信領域的第一批產品。

2025

02-17

新年拜年靜心收心

2月5日，春節(jié)假期后上班第一天，集團領導視頻連線駐外下屬企業(yè)，并分頭走訪在金企業(yè)，向公司員工致以新春問候。

2025

02-17

集團公司表彰2024年度先進

1月25日上午，集團公司召開總結表彰大會，回顧2024年度工作，對2025年工作做出安排，并隆重表彰2024年度先進集體和先進個人。

2025