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董事長蔣曉萌提出：2017年要“四聚焦，四防范”

發(fā)布時(shí)間：

2020-07-31

本報(bào)訊 1月20日召開的2016年度總結(jié)表彰大會(huì)上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌做總結(jié)講話，對(duì)公司2016年的工作給予充分肯定，并對(duì)2017年的企業(yè)經(jīng)營管理工作提出“四聚焦、四防范”的要求。

在題為《不斷提升組織競爭力，再接再厲做好2017年各項(xiàng)工作》的總結(jié)講話中，蔣曉萌說，2016年集團(tuán)公司獲得浙江省工業(yè)大獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)，“尖峰”商標(biāo)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)，云南尖峰、天津天然產(chǎn)物公司取得歷史最好成績，大冶尖峰在區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)成本最低、效益最好，尖峰藥業(yè)在合作升級(jí)方面取得良好開端，與此同時(shí)涌現(xiàn)出云南尖峰、大冶尖峰、醫(yī)藥公司、天然產(chǎn)物公司等勤勤懇懇不斷開拓的團(tuán)隊(duì)，一大批任勞任怨努力工作的個(gè)人和集體，都是值得表揚(yáng)和肯定的。古人說“善弈者謀勢(shì)”，“勢(shì)”是形勢(shì)、是趨勢(shì)、是態(tài)勢(shì)，是事關(guān)全局的發(fā)展趨勢(shì)；惟有謀勢(shì)者才能站得高，看得遠(yuǎn)。善于謀勢(shì)，進(jìn)而善于乘勢(shì)，才能搶占先機(jī)，謀出新局面，創(chuàng)出新境界。新的政策、新的需求，都逼迫我們不斷改革，創(chuàng)新發(fā)展。各級(jí)管理者要及時(shí)把握行業(yè)和國家政策的走勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)，順勢(shì)而為，謀勢(shì)而動(dòng)，才能取得更好的業(yè)績。

結(jié)合總經(jīng)理報(bào)告中對(duì)2017年工作的安排，蔣曉萌要求公司各級(jí)干部員工要花大力氣做到“四聚焦，四防范”，即聚焦市場、聚焦成本、聚焦效率、聚焦發(fā)展，防范管控風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

聚焦市場。只有賣出產(chǎn)品獲得利潤，企業(yè)才能繼續(xù)生產(chǎn)繼續(xù)發(fā)展。對(duì)尖峰而言，兩大主業(yè)都處于充分競爭的行業(yè)，水泥怎樣才能做到量價(jià)齊增，藥業(yè)怎樣才能把重點(diǎn)產(chǎn)品銷量提升，各企業(yè)怎樣才能讓市場認(rèn)同、客戶認(rèn)同，商業(yè)模式、渠道怎樣進(jìn)一步拓展，都是需要認(rèn)真研究的問題。各企業(yè)都要不斷拓展市場，狠抓客戶控制與培養(yǎng)，使銷售業(yè)績?cè)偕吓_(tái)階。

聚焦成本。尖峰水泥近幾年之所以業(yè)績良好，核心競爭力就是成本。公司其它產(chǎn)業(yè)也面臨著成本的壓力，必須從采購、工藝、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)入手嚴(yán)格控制，千方百計(jì)降低成本，從而提升產(chǎn)品的市場競爭力。

聚焦效率。公司的管理效率、生產(chǎn)效率、工作效率，與同行先進(jìn)企業(yè)相比還存在相當(dāng)大的差距；近幾年經(jīng)營業(yè)績良好也使部分管理人員產(chǎn)生惰性，緊迫感不強(qiáng)，因此要進(jìn)一步加大組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化與崗位優(yōu)化的力度，確保效率優(yōu)先。

聚焦發(fā)展。只有保持健康穩(wěn)定的發(fā)展，發(fā)展速度和效率協(xié)調(diào)匹配，企業(yè)才能保證長久。尖峰要想成為百年企業(yè)，必須要進(jìn)一步做好發(fā)展工作，不斷做強(qiáng)、做優(yōu)、做大。

蔣曉萌指出，企業(yè)在未來發(fā)展過程中做到“四聚焦”的同時(shí)，必須做好“四防范”。尖峰下屬企業(yè)點(diǎn)多線長，要靠制度、內(nèi)部控制來管理，更要依靠各級(jí)管理人員帶好頭做好全過程管理，確保公司利益不受損失，防范管控風(fēng)險(xiǎn)；與企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的各項(xiàng)新政策，都要認(rèn)真研判，根據(jù)要求進(jìn)行投入、技改，防范政策風(fēng)險(xiǎn)；安全是企業(yè)永恒的話題，安全出問題，業(yè)績?cè)俸枚际且粓隹?，所以要?jiān)持以“零容忍”的態(tài)度抓安全生產(chǎn)，防范安全風(fēng)險(xiǎn)；做好資金的籌劃和使用，保證現(xiàn)金流充足通暢，嚴(yán)堵資金漏洞，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

蔣曉萌希望各級(jí)管理人員牢記“創(chuàng)造百年尖峰”的使命，時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男惺嘛L(fēng)格，一心為公的工作作風(fēng)，一切以企業(yè)利益為先，發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)各階層的能動(dòng)性，弘揚(yáng)正能量，以高漲的士氣共同奮斗，在2017年交出一張更漂亮的答卷。（本報(bào)記者）

本報(bào)訊1月4日，金華市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)召開第六次會(huì)員代表大會(huì)，集團(tuán)公司董事長蔣曉萌在會(huì)上被推選擔(dān)任金華市工商聯(lián)主席，并作為20名“2016信義好婺商”之一接受有關(guān)部門的表彰。金華市領(lǐng)導(dǎo)趙光君、暨軍民、黃錦朝、陳曉、邵國強(qiáng)、許章才出席大會(huì)開幕式。市委書記趙光君代表市四套班子對(duì)大會(huì)的召開表示祝賀，并希望全市各級(jí)工商聯(lián)和廣大非公經(jīng)濟(jì)人士要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委全會(huì)部署要求上來，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，把握大勢(shì)，開拓進(jìn)取，始終保持正確政治方向，堅(jiān)定推進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展走在前列，為全面小康、浙中崛起作出更大貢獻(xiàn)。在此次會(huì)議上，集團(tuán)公司董事長蔣曉萌被推選為新一屆金華市工商聯(lián)主席。蔣曉萌在講話中表示，工商聯(lián)是黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)人士的橋梁和紐帶，是政府管理和服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)的助手，也是廣大非公有制經(jīng)濟(jì)利益訴求的重要窗口，代表著廣大非公有制經(jīng)濟(jì)的根本利益。今后五年，新一屆工商聯(lián)將立足服務(wù)，持續(xù)增強(qiáng)凝聚力和影響力；充分發(fā)揮“引導(dǎo)”、“橋梁”作用，以超前意識(shí)和長遠(yuǎn)眼光，時(shí)刻保持對(duì)新形勢(shì)的敏感性，密切關(guān)注國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況，研究新問題，在政府與企業(yè)之間起到“上情下達(dá)、下情上達(dá)”的橋梁紐帶作

2020

07-30

董事長蔣曉萌當(dāng)選金華市工商聯(lián)主席被評(píng)為“2016信義好婺商”

2020

07-31

“尖峰”水泥再獲“浙江名牌產(chǎn)品”稱號(hào)

本報(bào)訊2016年12月30日，浙江名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)發(fā)布公告，包括“尖峰”牌水泥在內(nèi)的258個(gè)產(chǎn)品被評(píng)定為2016年浙江名牌產(chǎn)品。浙江名牌產(chǎn)品是根據(jù)《浙江名牌產(chǎn)品認(rèn)定和管理辦法》和《浙江區(qū)域名牌評(píng)價(jià)管理辦法（試行）》規(guī)定，在企業(yè)自愿申報(bào)，各區(qū)、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門審核推薦基礎(chǔ)上，經(jīng)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織初審評(píng)價(jià)、部門核查、行業(yè)評(píng)議，并經(jīng)浙江名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)全體會(huì)議審議和社會(huì)公示后確定的。2016年浙江名牌產(chǎn)品的有效期至2019年12月31日。尖峰牌水泥自2000年第一次獲得“浙江名牌產(chǎn)品”稱號(hào)起，已連續(xù)17年保持這一榮譽(yù)。從1958年創(chuàng)辦金華水泥廠，幾代尖峰人歷經(jīng)風(fēng)雨、不斷努力，打造了“尖峰”水泥品牌，在浙江區(qū)域特別是浙中西南地區(qū)享有盛譽(yù)。尖峰水泥也以此為基礎(chǔ)，走出浙江，向中西部地區(qū)發(fā)展。目前在浙江區(qū)域，“尖峰”水泥商標(biāo)仍然在南方尖峰、富陽山亞、虎鷹等企業(yè)保持許可使用，近三年仍有1100余萬噸“尖峰”牌水泥供應(yīng)浙江市場，尖峰品牌效應(yīng)得到更大發(fā)揮。（水泥公司）

2020

07-31

董事長蔣曉萌當(dāng)選金華市工商聯(lián)主席被評(píng)為“2016信義好婺商”

2020

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《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成

《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成本報(bào)訊經(jīng)過多次討論、修改，集團(tuán)各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營工作規(guī)劃已于12月初定稿，并匯編成冊(cè)。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，集團(tuán)公司經(jīng)過多次研討，于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃，明確了“合作創(chuàng)新強(qiáng)主業(yè)，規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展理念，提出了水泥以利基者的角色，做區(qū)域市場的成本領(lǐng)先者；醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細(xì)分領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營理念。并以此為基礎(chǔ)，制定了具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。今年下半年，在國際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點(diǎn)中長期經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動(dòng)之一，也是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過充分討論、修訂，目前三年經(jīng)營規(guī)劃已匯編成冊(cè)，將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個(gè)時(shí)期的工作指南。編制中長期發(fā)展規(guī)劃，使公司各級(jí)管理人員更清楚未來的發(fā)展方向，能夠以長遠(yuǎn)的眼光制訂工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，避免管理中的短視行為，將企業(yè)各項(xiàng)工作做精、做實(shí)、做細(xì)，同時(shí)更充分、有效地調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》的宣貫和實(shí)施，在年度工作目標(biāo)

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《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成

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