淺談選人用人
發(fā)布時(shí)間:
2020-08-14
淺談選人用人
古往今來(lái),選人用人都是一件非常困難的事情。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),選拔什么樣的人來(lái)管理企業(yè),是所有工作中最重要也是最關(guān)鍵的,他關(guān)系到企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展甚至興衰成敗。黨的十八屆六中全會(huì)提出:“堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向,是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的組織保證。” 旗幟鮮明地提出選拔任用干部必須堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先。好干部?yīng)該具備實(shí)事求是、任人唯賢、清正廉潔、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠犯?,針?duì)企業(yè)在實(shí)際的工作中如何選人用人,我認(rèn)為應(yīng)該認(rèn)真考慮以下幾個(gè)方面。
一、選人用人要選公道正派的人
“為政之要,惟在得人”。堅(jiān)持任人唯賢的干部路線和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn),離不開“公道正派”四個(gè)字,選人的人和被選的人都要遵循這個(gè)原則。任人唯賢既是公道正派的標(biāo)志,也是公道正派的保證。德才兼?zhèn)?、以德為先是公道正派選人必須遵循的標(biāo)準(zhǔn),是公道正派核心理念的重要體現(xiàn)。一個(gè)人的公道正派不是與生俱來(lái)的,而是長(zhǎng)期工作實(shí)踐中慢慢積累養(yǎng)成的一種習(xí)慣,是一個(gè)人道德品行的集中反映。我們選人用人,要在平時(shí)注意觀察他的一言一行,而真正了解他平時(shí)工作表現(xiàn)的是基層的干部群眾。所以,我們?cè)谶x人用人的時(shí)候一定要認(rèn)真聽取意見(jiàn),在基層干部群眾充分認(rèn)可的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)再優(yōu)中選強(qiáng)。
二、事業(yè)為上,不拘一格選人用人
以事業(yè)為上就是在實(shí)際的工作中以黨的利益為上、以企業(yè)的利益為上,盡職盡責(zé)、踏實(shí)干事、敢于擔(dān)當(dāng);不拘一格就是要糾正唯銷售額、唯年齡、唯文憑取人的偏向。在選人用人的過(guò)程中,我們一定要將那些把個(gè)人利益放在集體利益之上,寧可損害企業(yè)利益自己也不能吃一點(diǎn)虧的人排除在干部隊(duì)伍之外。我們不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為只要效益上去了,什么都好了;更不能以為只要銷售額上去了什么都好了。短期的效益不能真實(shí)反映企業(yè)的盈利能力,銷售上去了更不能代表什么都好了,如果呆賬死賬一大堆,庫(kù)存滯銷商品一大堆,長(zhǎng)期掛賬不處理,公司管理松懈人心離散,這樣的“效益”和“銷售”都說(shuō)明不了什么,反倒是有百害而無(wú)一利。因此,我們?cè)谶x人用人的時(shí)候,重要的是看他能不能給企業(yè)帶來(lái)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。干部要年輕化、知識(shí)化,知識(shí)化不是文憑有多高,年輕化也不是每個(gè)班子一定要配個(gè)年紀(jì)輕的人,還是要看政治素質(zhì)、敬業(yè)精神、綜合素質(zhì),看解決問(wèn)題的能力。
三、對(duì)培養(yǎng)對(duì)象、才干出眾的人更要注重品德考察
一般來(lái)說(shuō)有才干的人讓人喜愛(ài),對(duì)于喜愛(ài)的人容易接近,接近多了就自然相信,相信的時(shí)間長(zhǎng)了就容易寵信和專任,所以察選人才者容易被人的才干所蒙蔽而忘記考察他的品德,這是非常危險(xiǎn)的事情。從古至今,國(guó)家的亂臣奸佞,家族的敗家浪子,因?yàn)椴庞杏喽虏蛔?,?dǎo)致國(guó)家覆亡、家族衰敗的舉不勝舉。今天企業(yè)選人用人也是一個(gè)道理,如果我們只看中才能,而忽視品德考察,或是錯(cuò)把尖刻粗暴的管理當(dāng)成大膽管理,不怕得罪人;抑或是把克扣員工本應(yīng)得到的保障和利益,當(dāng)成為企業(yè)著想為企業(yè)謀利,那么我們就會(huì)犯錯(cuò)誤,一旦有才無(wú)德的人被選拔到重要的領(lǐng)導(dǎo)崗位,對(duì)企業(yè)將造成致命的傷害。因此,在選人用人上越是才干突出的人,越是要重視其品德的考察,這樣才能做到取舍有據(jù),或用其長(zhǎng)或避其短,最大限度保證德才兼?zhèn)?,為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供最重要的保障。(金華市醫(yī)藥有限公司黨總支 原杰)
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