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上市30年，員工有話說
發(fā)布時間：
2023-07-26
鄭曦（尖峰供應(yīng)鏈公司物流部）：
2019年初，我加入浙江尖峰供應(yīng)鏈公司，覺得很榮幸與開心。作為一位金華人，尖峰在金華人的心中還是有很大的分量的，每次回家，親戚或鄰居詢問現(xiàn)在在哪里工作，我會自豪地說，在尖峰。親戚或鄰居都表示知道，尖峰的影響力和知名度是毋庸置疑的，我也很幸運能在尖峰工作。
這幾年，我從一名尖峰新員工成長為一名尖峰老員工，目前從事物流調(diào)度工作，主要就是安排車輛完成分配的運輸工作。在這個工作中，學習和感悟作為一名尖峰人，需要具備的各種精神與能力，也很感謝公司領(lǐng)導與同事對我的提攜與幫助，讓我成長與進步。好的溝通與團隊協(xié)作是在尖峰工作中帶給我的最大的收獲與感受，我將秉承尖峰精神，努力成長。
尖峰集團上市30周年，我也特別榮幸和尖峰上市周年同歲。希望未來更與尖峰同成長、同進步。愿尖峰集團未來的創(chuàng)新不止，繼續(xù)穩(wěn)步、持續(xù)、健康地發(fā)展。
陸佳靖（尖峰供應(yīng)鏈公司運輸部）：
2017年5月3日，這是我一生中最難忘的日子。這一天我真正邁入社會，成為浙江尖峰供應(yīng)鏈公司的新員工。“立志冒尖，永攀高峰”，當滿懷熱血的喊出這聲口號時，我成為了一名尖峰人。從那一刻起，我與尖峰成為了一體。
入職后，我被安排到運輸部工作。由于從來沒有接觸過這方面的業(yè)務(wù)，到了崗位以后，感覺壓力很大，但領(lǐng)導和同事對我都非常熱情，對我工作上遇到的各種問題都進行了詳細的解答，使我在極短的時間里熟悉了工作流程，操作起來也是得心應(yīng)手，業(yè)務(wù)能力得到了極大地提升。2018年，在領(lǐng)導的信任和同事的支持下，我成為了集團總經(jīng)理的駕駛員，這也是我人生中成長的飛躍，讓我得到了進一步的鍛煉。在三年的時間中，我學到很多東西，無論是交際還是為人處世都有了很大的進步，對此我感激不盡。如今我已再次回到尖峰供應(yīng)鏈公司，成為了運輸部的副主管，新的崗位促使我要以更高的標準要求自己，爭取用優(yōu)異的成績回報公司。
日子一天天過去，一路走來，一路感激，一路收獲。感激公司為我提供了展現(xiàn)自己的舞臺，讓我可以實現(xiàn)夢想，在這個舞臺上，無論過去、現(xiàn)在還是未來，我都將更加盡心盡責地在崗位上奉獻自己。尖峰是我們乘風破浪的動力，尖峰是我們勇往直前的后盾，尖峰是我們勇于攀登的繩索。今天我們因尖峰而驕傲，明日尖峰因我們而自豪。我與尖峰同呼吸、共命運。
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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟責任制，實際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標、產(chǎn)品開發(fā)與
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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟責任制，實際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標、產(chǎn)品開發(fā)與
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07-30
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點強調(diào)了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時產(chǎn)量；從強化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價位關(guān)；通過強化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設(shè)備保養(yǎng)維護，減少設(shè)備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗
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7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領(lǐng)導到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）
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SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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