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新員工入職培訓(xùn)感想（摘登）
發(fā)布時間：
2023-08-25
編者按：8月1日—3日，集團公司組織2023年新進大學(xué)生入職培訓(xùn)，50余名“新尖峰人”初步了解了尖峰發(fā)展歷程和尖峰文化，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度和安全知識，培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員寫了自己的培訓(xùn)感想，本報摘登一部分，以供大家交流。
安徽尖峰北卡藥業(yè)公司 陳市里
經(jīng)過三天的培訓(xùn)，我對尖峰集團有了更深的了解，在聽了集團領(lǐng)導(dǎo)對尖峰歷史的講解后，又多了作為尖峰人的自豪感，同時也給自己以后的工作指明了方向。
入職尖峰，我們要樹立以公司利益為主的觀念，自覺地維護公司利益，在此前提下服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，忠于自己的工作，做到做一行擅一行。在個人方面，我作為安徽尖峰北卡車間的QA，在工作之余要努力學(xué)習(xí)車間QA相關(guān)知識，不斷提高自己的道德素養(yǎng)、文化素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。在工作中以積極的態(tài)度對待工作，不怕苦，不怕累，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。在團體方面，尖峰是一個互幫互助、共同成長、積極向上的團體，這方面我在工作中深有體會。例如，實習(xí)期任職的工作需要良好的溝通能力，而我卻缺乏這方面的能力，還在一段時間里懷疑過自己是否能夠勝任這項工作。最后是直屬領(lǐng)導(dǎo)不厭其煩地幫助和鼓勵下，我的溝通能力不斷提高，也提升了工作效率。這件事讓我對尖峰企業(yè)文化產(chǎn)生了認同感。
安徽尖峰北卡藥業(yè)公司 魚娜娜
在培訓(xùn)之前，我正處于迷茫之中。這三天的培訓(xùn)，讓我學(xué)到了許多知識，領(lǐng)悟了很多做人做事的道理，也給我指明了職業(yè)道路，在工作中存在的困惑也隨之豁然開朗，也更有信心以更好的狀態(tài)投入到工作中。
在工作中，我會不斷學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，全面融入企業(yè)的方方面面，更好地完成本職工作，謀求與企業(yè)的共同發(fā)展。同時，我也會注重表達能力的提升，努力學(xué)習(xí)表達方式和說話技巧，與同事和諧相處，不被不好的習(xí)氣同化，做到求同存異，從而實現(xiàn)自我價值。
安徽尖峰北卡藥業(yè)公司 沈哲
作為一名去年外派來安徽尖峰北卡藥業(yè)公司的新員工，在為期三天的培訓(xùn)中，我不僅了解了尖峰這幾十年來艱苦卓越的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史，還學(xué)習(xí)了尖峰的企業(yè)文化，吸收了大學(xué)生如何步入職場重塑自我的寶貴經(jīng)驗，這次培訓(xùn)使我收獲頗多。
首先，印象最深的就是尖峰集團的發(fā)展史。從一家規(guī)模不大的水泥廠起步，在六十多年的發(fā)展歷程中，尖峰不斷進行內(nèi)涵提升和外延擴張，中間歷經(jīng)了股份制改造、股票上市以及與中國建材的強強聯(lián)合，盡管過程中也有過諸多失敗和困惑，但領(lǐng)導(dǎo)層通過及時正確的戰(zhàn)略調(diào)整讓尖峰重新煥發(fā)了新的活力和生機。這些讓我明白尖峰能有今天的成就絕不是偶然。
其次，企業(yè)文化具有極強的凝聚力，能增強員工對企業(yè)的認同感，激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感。企業(yè)文化帶有尖峰發(fā)展歷史的烙印，折射出了尖峰的企業(yè)特征和企業(yè)精神，這是一筆寶貴的無形資產(chǎn)。“團結(jié)奮斗、求實創(chuàng)新、立志冒尖、永攀高峰”這十六個字，凝結(jié)了一輩輩尖峰人的智慧與心血，體現(xiàn)出了尖峰企業(yè)文化的獨特魅力。
作為新進員工，重視自身個人發(fā)展才能更好地與企業(yè)實現(xiàn)共贏，而如何實現(xiàn)共贏是我在之后的工作中要學(xué)習(xí)和不斷探索的。我堅信“決心、企圖心、主動、熱情、學(xué)習(xí)、自信、自律、堅持”這八個關(guān)鍵詞會讓我在學(xué)習(xí)和探索過程中不忘初心，不斷實現(xiàn)自我價值，與尖峰實現(xiàn)共贏。
安徽尖峰北卡藥業(yè)公司 虞貝貝
2022年9月18日，我有幸加入了安徽尖峰北卡藥業(yè)有限公司這個大家庭中，成為一名藥企質(zhì)檢人。在此次入職培訓(xùn)中，我受益匪淺。
培訓(xùn)中，集團董事長蔣曉萌結(jié)合個人經(jīng)歷，綜合當下社會發(fā)展的趨勢，為我們分析了目前的社會工作環(huán)境以及經(jīng)濟趨勢，不論是在生活還是工作上，都給我們提了很多寶貴的人生建議。印象深刻的還有安全培訓(xùn)，集團前些日子要求統(tǒng)一背誦“安全生產(chǎn)五十條”，當時還不解其意。在這一次安全教學(xué)中，老師通過一個又一個慘痛沉重的真實案例、一段又一段生動形象的動畫短片、一條又一條安全警示宣言，讓我們深刻體會到安全究竟是多么的重要。生命只有一次，我們在工作中一定要保持著清醒的頭腦，秉持著安全生產(chǎn)意識，防范于未然，將危險扼殺在搖籃里，保障高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)！
三天的培訓(xùn)讓我的內(nèi)心發(fā)生了變化，認識到人沒有高低貴賤之分，我們要轉(zhuǎn)變觀念，端正心態(tài)，以努力換取肯定，用實力贏得尊重。學(xué)歷不等于能力，沒有低素質(zhì)的員工，只有高標準的管理。做我所學(xué)，學(xué)我所做，樹立正確的人生觀、價值觀是立身的本質(zhì)，成才的導(dǎo)向。
安徽尖峰北卡藥業(yè)公司 胡倩玲
這場入職培訓(xùn)像每一位新員工從學(xué)校走向職場的橋梁，引領(lǐng)著我們從懵懂的學(xué)生成為職場工作者。我們曾經(jīng)對社會既充滿好奇又充滿畏懼，好奇那些曾經(jīng)的夢想會不會一一實現(xiàn)，也畏懼那些未知的挑戰(zhàn)會不會讓我們停滯不前。這場培訓(xùn)用尖峰集團的發(fā)展歷程，讓我們明白不同起點的人生都會擁有屬于自己的精彩；用現(xiàn)在的社會經(jīng)濟變化，讓我們明白如今企業(yè)發(fā)展的不易。每一位出色的領(lǐng)導(dǎo)都在竭盡所能地傳授經(jīng)驗并解答我們的疑惑。這場培訓(xùn)就是給我們進入社會的第一件武器，讓我們?nèi)ヅG斬棘，去勇往直前。
此次培訓(xùn)不僅僅讓我了解了尖峰集團的發(fā)展歷程、發(fā)展戰(zhàn)略以及如何讓自己與企業(yè)共成長，而且還介紹了關(guān)于勞動合同、試用期、考核等和我們自身息息相關(guān)的內(nèi)容。在以后的工作中，我會堅持將“創(chuàng)新、誠信、包容、責(zé)任”的價值觀落實到每一天的工作中，發(fā)揮好自己的價值，不斷提升自己的工作能力，盡自己的努力把尖峰建設(shè)得更好，為尖峰的騰飛添磚加瓦。
大冶尖峰財務(wù)部 張慧
在短暫的三天培訓(xùn)中，聽了各位領(lǐng)導(dǎo)的講話，我受益良多。
蔣曉萌董事長說：“基層先做事，后做人；中層做人做事并重；高層更重要的是先做人，做事次之。”我完全贊同。因為基層身處企業(yè)的第一線，接觸最多的是各種具體事情，完成崗位工作是第一要務(wù)。再者，基層要想得到更好的發(fā)展，首先就是做出實績，用實實在在的成績來說服和打動領(lǐng)導(dǎo)?！秾O子兵法》中說：“先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵。”作為一名新入職的員工，首先要做的是積極投身崗位工作，學(xué)習(xí)崗位技能，掌握崗位工作要領(lǐng)，取得好的成績，在創(chuàng)造性地完成工作中等待晉升機會。
培訓(xùn)第二天，項崇平副總經(jīng)理主講了《大學(xué)生如何重塑自我》一課，雖說我已離開象牙塔多年，但這仍舊對我有很多啟發(fā)，包括如何在身體上、心理上做好準備，如何適應(yīng)社會環(huán)境、工作環(huán)境以及如何處理好團隊人際關(guān)系等方面。
為期三天的培訓(xùn)很快就結(jié)束了，我的工作才剛剛開始，帶著各位領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，我將在自己的工作崗位上為尖峰創(chuàng)造更多的價值。
云南尖峰 王小波
65年，歷經(jīng)半個多世紀的艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意改革、戰(zhàn)略調(diào)整與發(fā)展，尖峰集團一步一個腳印，向著企業(yè)的目標——成為一家受人尊敬、受人敬仰的健康發(fā)展的百年企業(yè)，揚鞭策馬，奮楫篤行。
守正創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)是企業(yè)發(fā)展壯大，的必由之路。尖峰人始終堅持行大道、走正道，堅守初心使命，回報社會，奉獻社會。蔣曉萌董事長與虞建紅總經(jīng)理在授課中不吝分享自己幾十年工作和生活的經(jīng)驗與體會，用詳實的資料暢談尖峰發(fā)展歷程，對尖峰以往的失敗經(jīng)驗以及目前面臨的困難毫不諱言。如此坦蕩的胸襟和磊落的態(tài)度，令人欽佩。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。尖峰集團注重人才的引進和培養(yǎng)，重視與各大院校的合作，重視工業(yè)技藝的改進、設(shè)備的更新、專利的申請……尖峰在創(chuàng)新的道路上，立志冒尖，永攀高峰。
尖峰需要特立獨行、能獨立思考的人才。當今社會信息化、智能化飛速發(fā)展，各類信息泥沙俱下，各種知識唾手可得，人的惰性被無限放大，獨立思考能力大大喪失，塑造一名可用之才的難度也在加大。新員工入職以后在相關(guān)崗位輪崗，這對于磨礪一個人的心性，融入新集體是行之有效的。一個人最難認識的就是自己，所以我們要有“吾日三省吾身”的覺悟，不斷總結(jié)，不斷反思，不斷進步。一個德才兼?zhèn)涞娜?，才能成長為企業(yè)的棟梁支柱。
在競爭無時不有、無處不在的時代，我們要將個人發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展融合起來，將競爭優(yōu)勢最大化，成為一名優(yōu)秀的尖峰人。
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本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開，8月8日，集團公司安委會召開會議，就當前至峰會期間的安全環(huán)保重點工作做出安排、提出要求。會上，集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會期間的要求進行傳達。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點，他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴格落實公司環(huán)保制度，重點做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當前正值高溫季節(jié)，要重點加強消防安全管理，特別是倉儲、?；方?jīng)營單位，一定要嚴格做好日常安全檢查；各企業(yè)要及時將上級有關(guān)精神傳達到每個員工，加強思想政治工作，營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團公司副總經(jīng)理項崇平就各企業(yè)相關(guān)事項屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補充。集團公司總經(jīng)理虞建紅在會上強調(diào)，安全環(huán)保工作要天天講、天天抓，任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然，實則必然，其根源就在平時的違章違規(guī)、麻痹大意。因此，各企業(yè)要認真組織員工進行自查自糾，切實提高員工安全意識，把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時，要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障，通過先進的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
2020
07-31
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2020
07-30
7月26日，金華市人大副主任蔡健、人大常委會秘書長陳志身等一行四人走訪尖峰，就人才引進、科技創(chuàng)新等工作情況展開調(diào)研，與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項崇平、蘭小龍等集團公司領(lǐng)導(dǎo)進行深入交流。（本報記者）
2020
07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟責(zé)任制，實際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-31
本報訊7月24日下午，董事長蔣曉萌在上半年度經(jīng)營分析會總結(jié)發(fā)言中，對各級管理人員提出了“明確發(fā)展戰(zhàn)略和自身定位”等十道“作業(yè)題”。在“布置作業(yè)”之前，蔣曉萌先提出了三道“思考題”：我們是一家什么樣的公司？我們需要一種怎么樣的管理和什么樣的人才隊伍？我們的產(chǎn)品、我們所處的行業(yè)碰到了什么樣的困難？他指出，尖峰是有歷史、跨行業(yè)、綜合性的股份制產(chǎn)業(yè)公司，是產(chǎn)品完全充分競爭，完全依靠自己經(jīng)營判斷、戰(zhàn)略決策來運營的公司。只能在各種法規(guī)框架下，通過創(chuàng)造最大的生存空間、最好的效益，為員工帶來更多的財富。企業(yè)的特性、產(chǎn)業(yè)的特點、企業(yè)的歷史沿革、產(chǎn)品的競爭格局，都直接影響著尖峰的管理模式，我們需要吸納各種英才，用他們的智慧，來不斷使尖峰長久地走下去，成就“百年尖峰”的夢想。當前在公司的兩大主業(yè)中，水泥行業(yè)遇到了25年來的首次負增長，價格已經(jīng)跌到了近15年來的最低點；醫(yī)藥行業(yè)管理政策日趨嚴格，都給企業(yè)帶來更多的挑戰(zhàn)和考驗。但是，危機和機遇總是并存的，企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須與時俱進、不斷變革。針對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀和外部環(huán)境的種種變化，蔣曉萌董事長向企業(yè)各級管理人員提出了十個方面的要求：一、要明確發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)自
2020
07-31
與以往相比，今年的半年會增加了一項新內(nèi)容——7月24日上午，根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)板塊的不同，與會管理人員分成藥業(yè)、水泥、其他產(chǎn)業(yè)三個小組展開專題討論。討論的主題在一周前的會議通知中已經(jīng)明確：在當前經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，如何保持企業(yè)盈利能力的提升，如何促進企業(yè)更好更快發(fā)展。集團公司董事長蔣曉萌、總經(jīng)理虞建紅先后到三個小組作引導(dǎo)性發(fā)言。分組討論結(jié)束后，各小組組長在大會上做總結(jié)匯報。由于討論主題明確，與會管理人員準備得較為充分，在討論中不時碰撞出思想火花。由于產(chǎn)業(yè)特點、市場環(huán)境的不同，各組的交流內(nèi)容也有著不同的側(cè)重點。如藥業(yè)組最為關(guān)注的是調(diào)整營銷策略，處理好價、量關(guān)系，加強技術(shù)創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，細分專業(yè)領(lǐng)域做出特色市場等；水泥組則更側(cè)重降低能源消耗、加強內(nèi)部控制和管理優(yōu)化、提高運行效率、向上下游產(chǎn)業(yè)延伸；其它產(chǎn)業(yè)組對明確企業(yè)定位、加強業(yè)務(wù)整合、創(chuàng)新營銷模式、控制經(jīng)營風(fēng)險等方面的要求更加迫切。但歸結(jié)起來，無論發(fā)言中側(cè)重哪個方面，最后都落在一個點上：企業(yè)經(jīng)營面臨巨大危機和挑戰(zhàn)，必須進行轉(zhuǎn)型升級，謀求快速發(fā)展，來突出市場競爭的重圍。有與會人員表示，由于公司各產(chǎn)業(yè)之間的相關(guān)
2020
07-31
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