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宋曉飛：忠于尖峰，鐘于生產(chǎn)

發(fā)布時間：

2023-10-23

宋曉飛是一名地地道道的老尖峰人，自加入尖峰大家庭后，多年以來從事著生產(chǎn)一線的管理工作，兢兢業(yè)業(yè)，默默奉獻(xiàn)著自己。

宋曉飛總說：“天道酬勤，人生也在勤，不索如何獲。”在一線生產(chǎn)的過程當(dāng)中，他一直堅(jiān)持著勞動才是最樸實(shí)無華的事業(yè)，不論形式如何改變，精神不能改變。要把生產(chǎn)中的每一個不起眼的細(xì)節(jié)做到極致，不斷在工作中尋求突破，敢于創(chuàng)新，將相關(guān)的理論知識與生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行充分結(jié)合，為企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行提供重要的助力。

在過去的生產(chǎn)過程中，他深入一線，成立了降電耗、降煤耗等攻關(guān)小組，不斷挖掘節(jié)能降耗的空間，將每一臺設(shè)備的用電、用風(fēng)結(jié)合到各個班組的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析和對比，針對性開展工作，將設(shè)備的安全運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行作為首要目標(biāo)，為企業(yè)降本增效、節(jié)能降耗貢獻(xiàn)力量。

自2012年以來，隨著熟料產(chǎn)能的不斷上升，因窯尾煤立磨的臺時從設(shè)計(jì)上帶有局限性，基本已經(jīng)達(dá)到最大臺時產(chǎn)量，無法滿足窯產(chǎn)的提升和穩(wěn)定。宋曉飛通過主導(dǎo)增設(shè)窯頭窯尾送煤裝置來擺脫窯尾煤粉受窯產(chǎn)量的限制，實(shí)現(xiàn)窯頭窯尾實(shí)現(xiàn)單向送煤，突破產(chǎn)量受限的困境，最終為窯的提產(chǎn)邁出了重要的一步；在后續(xù)的生產(chǎn)中分別通過主導(dǎo)擴(kuò)大煙室尺寸來降低煙室風(fēng)速，從而減少煙室風(fēng)攜帶大量粉塵至分解爐，防止?fàn)t內(nèi)粉塵濃度增加影響分解爐通風(fēng)阻力，最終影響系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，后經(jīng)過他的不懈努力和堅(jiān)持下，對煙室進(jìn)行擴(kuò)大改造，也取得了很大的成效；隨后又針對之前窯尾石墨塊密封存在的密封效果差導(dǎo)致熱耗的增加這一問題進(jìn)行攻堅(jiān)研討，并且多方學(xué)習(xí)和考察后決定對窯尾密封方式進(jìn)行技改處置，最后陸陸續(xù)續(xù)通過多方面為企業(yè)降低標(biāo)煤量5Kg/t不等，為生產(chǎn)成本的降低提供依據(jù)。除此之外，在冷卻機(jī)升級之前，宋曉飛通過增加熟料外排淋水這樣的小舉措來克服了冷卻機(jī)出口熟料溫度過高，影響外排熟料皮帶安全運(yùn)行的問題，為設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障以及維護(hù)成本的降低作出了重要貢獻(xiàn)。

宋曉飛一直都帶著飽滿的熱情投入到生產(chǎn)工作中，堅(jiān)信勇于挑戰(zhàn)，創(chuàng)新思路才是后續(xù)不斷優(yōu)化生產(chǎn)的根基，也憑著各類小改小革搞出了很多的創(chuàng)新，花最少的錢來創(chuàng)最優(yōu)的成績，同時也憑借著善于思考，注重實(shí)干的執(zhí)著精神和不斷為企業(yè)奉獻(xiàn)的信仰為公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成以及云南省省級綠色工廠的評定做出重要貢獻(xiàn)。（田松林）

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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃

本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與

2020

07-31

公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃

2020

07-30

蔣曉萌云南尖峰講黨課

本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價位關(guān)；通過強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)

2020

07-31

暨軍民市長走訪金西廠

7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）

2020

07-31

蔣曉萌云南尖峰講黨課

2020

07-30

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2020

07-31