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董事長要求云南尖峰改進提升抓“九要”

發(fā)布時間：

2023-11-22

11月2日，集團公司董事長蔣曉萌、副總經(jīng)理張峰亮到云南尖峰，了解企業(yè)技改項目建設、設備運行、安全生產(chǎn)、財務管理、銷售管理等情況，并提出指導意見。

在云南尖峰，蔣曉萌、張峰亮深入生產(chǎn)一線，對近期生產(chǎn)、設備運行情況、技改項目成效，以及礦山的整體情況等進行了全面細致的了解。在隨后召開的管理人員會議上，蔣曉萌根據(jù)現(xiàn)場情況和近期生產(chǎn)經(jīng)營情況，對云南尖峰提出工作要求。他提出，在當前水泥行業(yè)不景氣的情況下，云南尖峰要努力練好內功，增強抵御風險的能力；要通過各種渠道積極尋找替代燃料，增加混合材的種類，加大資源掌控力，提高行業(yè)競爭力；要不斷加強精細化管理，提高各個環(huán)節(jié)的工作標準，想方設法降低生產(chǎn)成本；要抓好技改工作，持續(xù)降低工耗、電耗和機物料消耗，提高設備運轉率；要充分認識資源的重要性，加強對礦山資源的整合；要增強非水泥業(yè)務能力，創(chuàng)造盈利增長點；要迎難而上加強市場拓展，在積極跟進國家重點工程項目的同時，加大核心區(qū)域市場的占有率，保持市場份額；要密切關注國家環(huán)保政策，從減碳、粉塵治理、氮氧化物治理等方面入手，強化環(huán)保工作；要不斷提升業(yè)務能力和技能水平，加強自我學習，提升理論與工作實際相結合的能力，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力；要進一步完善考核體系和激勵機制，不斷改善員工的生活、工作條件，切實起到以激促能，提高員工的企業(yè)歸屬感和認同感。

張峰亮希望云南尖峰能夠對外部環(huán)境進行精準分析，加強內部管理，從細節(jié)入手，自我診斷、理清思路、挖掘潛能、精準實施，把握機遇，為降本增效打下堅實基礎；不斷開拓眼界，時刻關注、學習同行業(yè)先進企業(yè)的經(jīng)驗，為未來行業(yè)復蘇打下堅實基礎。

在云南期間，蔣曉萌、張峰亮還到當?shù)卣嚓P部門拜訪，就企業(yè)未來發(fā)展、新項目推進進度、需要政府部門幫助協(xié)調解決的問題等做充分交流。（王應良）

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