常態(tài)化征集,閉環(huán)式管理 合理化建議也有制度啦!
發(fā)布時(shí)間:
2023-12-12
日前,公司制定出臺(tái)了《合理化建議管理制度》,對(duì)員工合理化建議進(jìn)行常態(tài)化征集、閉環(huán)式管理,并將定期組織評(píng)選,對(duì)實(shí)施有效的建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
向員工征集合理化建議,是尖峰多年來(lái)一直堅(jiān)持的舉措。在歷年舉行的征集合理化建議活動(dòng)中,不少員工提出的“金點(diǎn)子”為企業(yè)管理提升、技術(shù)創(chuàng)新起到了積極的作用。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)管理創(chuàng)新的熱情,吸收員工在工作中的思考、創(chuàng)意、靈感以及相關(guān)意見(jiàn)和建議等,集中員工智慧改進(jìn)、改善、提升企業(yè)各運(yùn)行環(huán)節(jié)的管理水平,明確合理化建議提交通道、征集流程、處理方式等相關(guān)機(jī)制,切實(shí)將員工合理化建議轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng),使合理化建議工作有始有終,形成閉環(huán),助推企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行、持續(xù)發(fā)展,由集團(tuán)公司工會(huì)牽頭制定了《合理化建議管理制度》。
根據(jù)該《制度》規(guī)定,集團(tuán)公司將建議常態(tài)化征集合理化建議的機(jī)制,公司員工可以以個(gè)人、多人或集體名義,隨時(shí)提交合理化建議,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中降本增效、市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、安全環(huán)保、質(zhì)量管理、企業(yè)文化、人力資源等方面存在的不足提出改進(jìn)建議。員工可通過(guò)集團(tuán)OA管理系統(tǒng)在線填寫合理化建議表提交,或下載表格填寫后以書面形式提交。員工提出的合理化建議由集團(tuán)公司工會(huì)統(tǒng)一受理,每月匯總并梳理分類,反饋給相關(guān)的職能部門和下屬企業(yè)。涉及集團(tuán)公司及集團(tuán)公司職能部門的合理化建議,由集團(tuán)工會(huì)組織相關(guān)職能部門進(jìn)行評(píng)審,并形成處理意見(jiàn);涉及集團(tuán)公司下屬企業(yè)的合理化建議,由下屬企業(yè)進(jìn)行評(píng)審和處理。
為了做到對(duì)員工合理化建議進(jìn)行動(dòng)態(tài)、閉環(huán)管理,各職能部門和下屬企業(yè)須將合理化建議的評(píng)審、采納、實(shí)施情況定期提交集團(tuán)公司工會(huì)匯總。集團(tuán)公司工會(huì)和下屬企業(yè)工會(huì)每個(gè)季度將分別組織對(duì)被采納的合理化建議進(jìn)行評(píng)選,確定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象和獎(jiǎng)勵(lì)額度;對(duì)年度內(nèi)被采納并產(chǎn)生實(shí)際效果的合理化建議,由集團(tuán)公司工會(huì)每年?duì)款^組織一次綜合評(píng)比,效果特別顯著的,將對(duì)提出者和整改實(shí)施者給予表彰。(傅亦武)
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尖峰電纜公司牽頭起草的地鐵電纜“浙江制造”團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布 另有一項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)正參與制訂
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