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新一年，黨建工作著重抓“五要”
發(fā)布時間：
2024-03-12
2月29日下午，集團公司黨委召開黨支部書記會議，部署2024年黨建工作。集團公司黨委書記在會上向基層黨組織、書記提出了加強學習、加強黨建基礎管理、當好“領頭雁”等“五要”要求。
會議通報了集團公司黨委2023年度黨建工作目標責任制考評結果，貴州黃平尖峰黨支部、云南尖峰黨支部、大冶尖峰黨支部綜合得分名列前三位。
會議回顧總結了公司2023年度黨建工作，分析存在的不足，提出了集團公司黨委2024年工作思路和要點。
集團公司黨委書記蔣曉萌代表集團公司黨委與直屬各基層黨支部簽訂了2024年度黨建工作目標責任書。
蔣曉萌在會議總結講話中對基層黨組織、書記提出了五點要求：一要加強學習，提升自我。要學習黨的創(chuàng)新理論和方針、政策，精通黨的基本理論，熟悉黨的建設的基本要求，熟練運用黨的基本政策，更好駕馭全局；要學習與本職崗位相關的專業(yè)知識，更好服務企業(yè)生產經營。二要加強黨建基礎管理。認真落實黨建工作目標責任制，扎實開展“三會一課”，健全管理制度，完善工作記錄；在黨員管理上，既要做“減法”，及時按規(guī)定和程序接轉掛靠黨員組織關系，又要做“加法”，加大黨員培養(yǎng)力度，吸收優(yōu)秀年輕骨干入黨，不斷壯大黨員隊伍。三要以身作則，當好“領頭雁”。要切實發(fā)揮帶頭作用，為人公道正派，處事公正合理，以良好的形象贏得員工尊重；認真履行“一崗雙責”，落實集團公司的決策部署，圍繞集團公司的經營目標，在降本增效、技術創(chuàng)新、管理提升、安全生產等方面奮勇爭先；充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，精準把握職工思想動態(tài)，及時化解工作中的矛盾和問題，增強組織的感召力、凝聚力和向心力。四要增強組織活力，塑造共同價值觀。要結合企業(yè)實際開展豐富多樣的組織活動，增強團隊凝聚力，提升黨組織的活力和影響力；進一步發(fā)揚尖峰的戰(zhàn)略文化、管理文化、創(chuàng)新文化、人才文化、安全文化、學習文化、廉潔文化，塑造共同價值觀，凝心聚力促進企業(yè)發(fā)展。五要加強對工、團、婦等群團組織的領導，支持群團組織獨立開展工作。要加強對本單位群團組織的領導，堅持正確政治方向，堅定不移聽黨話、矢志不渝跟黨走；支持群團組織圍繞企業(yè)中心任務獨立開展，團結領導廣大職工在降成本、提質量、拓市場、強管理、增效益等方面建功立業(yè)；引導群團組織發(fā)揮優(yōu)勢，開展形式多樣、受眾面廣、健康向上的活動，豐富職工業(yè)余生活，活躍企業(yè)氛圍。蔣曉萌強調，各基層黨支部要充分發(fā)揮堡壘作用，統(tǒng)一思想，凝聚人心，圍繞目標，團結員工，攻艱克難，努力實現(xiàn)集團公司年度經營計劃。
會議由集團公司黨委委員、工會主席、黨群工作部主任石富主持。大冶尖峰、云南尖峰、黃平尖峰等外地企業(yè)的支部書記通過線上參加會議。（潘依蘭）
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7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領導到金西開發(fā)區(qū)調研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產車間。（張明寅供稿）
2020
07-31
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業(yè)應該怎么做”“企業(yè)未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點強調了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質化現(xiàn)象越來越嚴重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術管理水平，提高臺時產量；從強化原材料采購管控入手，把好質量、價位關；通過強化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設備保養(yǎng)維護，減少設備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產率。針對當前形勢，結合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術、新經驗
2020
07-30
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2020
07-31
本報訊6月19日，云南尖峰水泥公司召開動員會，進一步貫徹落實國務院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關開展安全生產標準化工作的要求，部署二級安全標準化創(chuàng)建工作。會上，云南尖峰副總經理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產標準化二級企業(yè)的要求和工作安排。安全生產標準化評審單位云南巨星安全技術服務有限公司的代表，為參加會議的人員詳細講解了安全生產標準化咨詢評審的相關知識，并對開展安全生產標準化工作的要求、標準等要素進行了解釋說明。云南尖峰總經理周紀平在會上對創(chuàng)建二級安全生產標準化做動員，要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報資料，軟硬件均具備驗收條件，力爭年底完成創(chuàng)標工作。通過動員會，云南尖峰、巨星公司的負責人和相關人員進行了深入交流，進一步統(tǒng)一了思想，提高了云南尖峰員工對安全生產標準化工作的認識。大家認識到，開展安全生產標準化工作，不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神，是政府對企業(yè)的強制性要求，也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過開展安全生產標準化，可以促進企業(yè)建立、健全安全生產責任體系，健全安全生產管理制度，規(guī)范生產作業(yè)行為，排查治理事故隱患，有效控制危險源，使生產設備、設施符合安全標準，并持續(xù)改
2020
07-31
本報訊特殊作業(yè)許可需要怎樣的管理流程？如何進行特殊作業(yè)許可的票證管理？八大類特殊作業(yè)都有哪些內容？……6月17日，集團公司安委會組織安全生產專題講座，就特殊作業(yè)的安全管理知識進行系統(tǒng)、全面的培訓。此次培訓邀請的培訓師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS（環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety）的負責人葛政亮，具有多年的企業(yè)安全生產管理經驗，也是金華地區(qū)知名的安全管理專家，曾經多次參與金華市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全環(huán)保檢查，對尖峰主要企業(yè)的情況也有一定了解。在此次講座中，葛政亮分特殊作業(yè)許可范圍分工、特殊作業(yè)許可管理流程、特殊作業(yè)許可票證管理、八大類特殊作業(yè)內容四個部分，結合相關法律法規(guī)和自身安全生產管理的實際經驗，深入淺出地講解了動火、吊裝、高處、臨時用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業(yè)情況時，規(guī)范許可的業(yè)務分工、審批部門、每個類型作業(yè)審批管理要注意的地方、相關審批部門的職責、現(xiàn)場操作注意事項、審批流程、票證管理等知識，并就尖峰下屬企業(yè)的工作特點，對相關的特殊作業(yè)內容做了詳細說明。此外，他還將普洛藥業(yè)特殊作業(yè)安全管理的經驗做了分享
2020
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07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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