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公司又注入“新血液” 新進(jìn)大學(xué)生員工接受入職培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間：

2024-08-12

為加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提升新員工的綜合素質(zhì)，8月5日至7日，集團(tuán)公司董事長蔣曉萌、總經(jīng)理虞建紅、副總經(jīng)理項(xiàng)崇平等領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人給新進(jìn)大學(xué)生員工做了為期三天的入職培訓(xùn)。

過去一年內(nèi)，集團(tuán)公司及各下屬企業(yè)共招錄全日制本科生及以上學(xué)歷畢業(yè)生38名，其中碩士研究生，985、211、“雙一流”大學(xué)全日制重點(diǎn)本科生，省級(jí)重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生占到了一定比例。根據(jù)公司當(dāng)前實(shí)際需要和未來發(fā)展規(guī)劃，招錄重點(diǎn)主要集中在藥學(xué)、應(yīng)用化學(xué)、制藥工程等與公司主業(yè)相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生。

為幫助新員工更快適應(yīng)職場(chǎng)，明確工作方向，蔣曉萌董事長從企業(yè)、生存、政府、職業(yè)操守等影響企業(yè)和職場(chǎng)發(fā)展的18個(gè)關(guān)鍵詞出發(fā)，以《員工如何與企業(yè)共成長》為題，結(jié)合自身經(jīng)歷和企業(yè)實(shí)際案例，對(duì)企業(yè)的本質(zhì)、企業(yè)成功與否的關(guān)鍵、優(yōu)秀員工必備的素質(zhì)等方面的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)闡釋，就如何走向成功提出建議。他希望新員工能保持積極的心態(tài)，樹立清晰明確的目標(biāo)，不斷學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)自我提升，與尖峰共成長。

虞建紅總經(jīng)理向新員工介紹了公司的概況和產(chǎn)業(yè)布局，從艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意改革、多元發(fā)展、戰(zhàn)略調(diào)整、戰(zhàn)略發(fā)展五個(gè)階段講述了尖峰的發(fā)展歷程，從尖峰精神、愿景、發(fā)展理念等方面詳細(xì)闡述了尖峰企業(yè)文化的內(nèi)涵，強(qiáng)調(diào)了塑造和傳承優(yōu)秀企業(yè)文化的重要性，并在制定職業(yè)規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)自我提升等方面提供了幾點(diǎn)建議。他表示，人才是最寶貴的資源，要實(shí)現(xiàn)“百年尖峰”的愿景，離不開員工們的不懈努力，員工的職業(yè)生涯要與企業(yè)的發(fā)展相融合，養(yǎng)成持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，為尖峰事業(yè)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)也能成就自我，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

項(xiàng)崇平副總經(jīng)理以《員工的自我管理》為題，結(jié)合實(shí)例，闡述時(shí)間管理、目標(biāo)管理、計(jì)劃管理、壓力管理等對(duì)職場(chǎng)高效能管理的重要性，并就如何做好自我管理提出方法和建議。

培訓(xùn)期間，新員工還參觀了公司展示廳，對(duì)安全知識(shí)、AI的實(shí)踐運(yùn)用、企業(yè)規(guī)章制度和《員工手冊(cè)》等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部還組織了考試，以檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。

大冶尖峰、云南尖峰、北卡公司等外地企業(yè)新員工通過視頻會(huì)議參加培訓(xùn)。（潘依蘭）

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