《精益思想》讀書(shū)分享
發(fā)布時(shí)間:
2024-11-01
質(zhì)量和效率雙提升
《精益思想》一書(shū)深刻闡述了精益生產(chǎn)的核心原則,強(qiáng)調(diào)了根據(jù)客戶(hù)需求重新定義價(jià)值、識(shí)別價(jià)值流、使價(jià)值流動(dòng)起來(lái)、依靠客戶(hù)需求拉動(dòng)價(jià)值流以及不斷改善追求盡善盡美的重要性。在云南尖峰的生產(chǎn)和質(zhì)量管理中,這些原則同樣適用。
重新定義價(jià)值意味著我們需要從客戶(hù)的角度出發(fā),理解并滿(mǎn)足其對(duì)水泥質(zhì)量和性能的具體需求;識(shí)別價(jià)值流要求企業(yè)明確生產(chǎn)過(guò)程中的每一步如何為最終產(chǎn)品增值,同時(shí)識(shí)別并消除任何形式的浪費(fèi);使價(jià)值流動(dòng)起來(lái)涉及優(yōu)化生產(chǎn)流程,確保原材料和半成品順暢無(wú)阻地流動(dòng),減少停滯時(shí)間;依靠客戶(hù)需求拉動(dòng)價(jià)值流是指通過(guò)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn),避免過(guò)度生產(chǎn)和庫(kù)存積壓;不斷改善追求盡善盡美則要求企業(yè)持續(xù)尋找提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的機(jī)會(huì),建立起持續(xù)改進(jìn)的文化和機(jī)制。
在實(shí)際應(yīng)用中,企業(yè)可以通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)化的化驗(yàn)室來(lái)夯實(shí)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ),確保產(chǎn)品質(zhì)量性能的一致性。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和水泥生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程,確保出廠(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。此外,企業(yè)還需要加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí),提高確保質(zhì)量安全的社會(huì)責(zé)任感。通過(guò)這些措施,企業(yè)不僅能提升自身的質(zhì)量保障能力,還能更好地響應(yīng)市場(chǎng)變化,提高競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)合云南尖峰生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作實(shí)際,我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面入手,應(yīng)用精益思想:
1.推行5S管理。5S管理是精益生產(chǎn)的重要工具,可以幫助企業(yè)整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)工作場(chǎng)所,營(yíng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。
2.開(kāi)展全員質(zhì)量管理。全員質(zhì)量管理是精益思想的重要理念,可以幫助員工提高質(zhì)量意識(shí),穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。
3.應(yīng)用信息化技術(shù)。信息化技術(shù)可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)過(guò)程的透明度和可控性,實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的數(shù)字化管理。
總結(jié)《精益思想》的觀(guān)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),結(jié)合生產(chǎn)和質(zhì)量管理實(shí)際,可以看出,精益原則不僅適用于機(jī)械制造業(yè),也同樣適用于建材行業(yè)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐精益思想,可以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和效率的雙重提升,為客戶(hù)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(李春)
減少浪費(fèi),提高效率
在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。《精益思想》這本書(shū)對(duì)我來(lái)說(shuō),是一份指南,指引我在工作和生活中尋求效率和價(jià)值的最大化。
精益思想的核心在于識(shí)別并消除流程中的浪費(fèi),以提高效率和創(chuàng)造價(jià)值。書(shū)中提到的缺陷、過(guò)度生產(chǎn)、等待、不必要的運(yùn)輸、過(guò)程中的缺陷、過(guò)多的運(yùn)動(dòng)、庫(kù)存過(guò)多等七種浪費(fèi),讓我開(kāi)始審視自己的工作和生活流程。五大核心原則:定義價(jià)值、識(shí)別價(jià)值流、創(chuàng)建流動(dòng)、建立拉動(dòng)系統(tǒng)、追求完美,為組織提供了一種系統(tǒng)化的改進(jìn)方法。
《精益思想》不僅討論了精益生產(chǎn)在制造業(yè)的應(yīng)用,還探討了它在服務(wù)業(yè)、醫(yī)療保健和其他行業(yè)的應(yīng)用。這表明精益思想是一種普遍適用的管理哲學(xué),可以跨越不同行業(yè)和領(lǐng)域。
書(shū)中通過(guò)多個(gè)案例展示了如何識(shí)別并消除浪費(fèi)。例如,通過(guò)減少庫(kù)存、優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少不必要的運(yùn)輸和等待時(shí)間,企業(yè)能夠顯著提高生產(chǎn)效率。這些案例讓我意識(shí)到,即使是在日常生活中,我們也可以應(yīng)用精益思想來(lái)優(yōu)化我們的工作流程和生活習(xí)慣。在工作中,我也在減少不必要的庫(kù)存。例如,因?yàn)楝F(xiàn)在固定采購(gòu)會(huì)送貨,比較方便,所以我在采購(gòu)辦公用品和勞保用品時(shí),不用大量囤積,只需確保倉(cāng)庫(kù)有一點(diǎn)點(diǎn)庫(kù)存就可以了,有的甚至零存庫(kù)也沒(méi)關(guān)系。
《精益思想》是一本非常有啟發(fā)性的書(shū),它不僅提供了一種改進(jìn)流程和提高效率的方法,還鼓勵(lì)我們持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。我相信,將精益思想應(yīng)用到工作和生活中,可以幫助我們創(chuàng)造更多的價(jià)值,并實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的持續(xù)成長(zhǎng)。
閱讀這本書(shū)讓我意識(shí)到,精益思想不僅適用于企業(yè),也適用于個(gè)人生活。我開(kāi)始更加關(guān)注自己的時(shí)間管理和資源分配,努力消除生活中的浪費(fèi),提高效率。在個(gè)人生活中,我也在減少不必要的消費(fèi)和物品積累,追求更簡(jiǎn)單而有質(zhì)量的生活方式。(潘文琴)
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大冶尖峰開(kāi)展反“三違”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)
本報(bào)訊近日,大冶尖峰水泥公司專(zhuān)門(mén)成立了以集團(tuán)公司副總經(jīng)理、大冶尖峰總經(jīng)理張峰亮為組長(zhǎng)的“反三違”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在全廠(chǎng)范圍內(nèi)大力開(kāi)展反“三違”活動(dòng)。大多數(shù)安全事故來(lái)自于違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律。為減少乃至杜絕“三違”現(xiàn)象,根治違章頑疾,消除事故隱患,規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為,預(yù)防各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,大冶尖峰根據(jù)保安鎮(zhèn)安委會(huì)開(kāi)展“反三違、防事故、保安全”集中整治行動(dòng)實(shí)施方案的要求,開(kāi)展了反“三違”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),旨在加強(qiáng)員工對(duì)“三違”危害性的認(rèn)識(shí),使安全教育培訓(xùn)更具針對(duì)性,使安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能水平,不發(fā)生違章導(dǎo)致的人身傷亡事故、誤操作事故等責(zé)任事故,切實(shí)做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化反違章、程序化防事故、規(guī)范化保安全,全面實(shí)現(xiàn)2016年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。根據(jù)計(jì)劃,本次活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行,第一階段自9月1日至9月15日,為動(dòng)員部署階段;第二階段自9月16日至10月15日,為推進(jìn)實(shí)施階段;第三階段自10月16日至10月20日,為總結(jié)提高階段。活動(dòng)主要通過(guò)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、橫幅,開(kāi)展“反三違”自查,組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)典型違章100條》、《崗位安全操作規(guī)程》等安全規(guī)
2020
07-31
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2020
07-30
本報(bào)訊大冶尖峰水泥公司金山石灰石礦和白云寺砂頁(yè)巖礦水土保持方案日前通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審。為有效預(yù)防和治理水土流失,保護(hù)和合理利用水土資源,減輕水、旱、風(fēng)沙災(zāi)害,改善生態(tài)環(huán)境,根據(jù)《中華人民共和國(guó)水土保持法》、《開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案管理辦法》等法律法規(guī)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范和當(dāng)?shù)毓芾聿块T(mén)的要求,大冶尖峰于今年5月委托大冶市水土保持試驗(yàn)站編制金山石灰石礦和白云寺砂頁(yè)巖礦的水土保持方案。近期,兩個(gè)礦山的水土保持方案編制完成并組織了專(zhuān)家評(píng)審。經(jīng)過(guò)近一天的認(rèn)真評(píng)審,與會(huì)專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)方案給予了較高評(píng)價(jià),并提出了一些完善建議和意見(jiàn),同時(shí)對(duì)大冶尖峰高度重視礦山水土保持工作的態(tài)度表示充分肯定,一致同意上述兩個(gè)方案通過(guò)評(píng)審。金山石灰石礦和白云寺砂頁(yè)巖礦的水土保持方案服務(wù)年限均為5年。在今后5年內(nèi),大冶尖峰將委托水土保持監(jiān)理、監(jiān)測(cè),并逐步按照方案組織落實(shí)防治措施。到2021年左右,大冶尖峰將根據(jù)水土保持方案實(shí)施情況編制技術(shù)評(píng)估報(bào)告,檢查施工及責(zé)任落實(shí)等情況,評(píng)價(jià)防治水土流失效果,并申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。(大冶尖峰)
2020
07-31
技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國(guó)際舞臺(tái)
編者按:作為提取物行業(yè)17年之久的資深企業(yè),天津尖峰天然產(chǎn)物研究開(kāi)發(fā)公司在做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),將更多時(shí)間、精力和經(jīng)費(fèi)用于研發(fā)創(chuàng)新上。變廢為寶、技術(shù)創(chuàng)新始終是它們實(shí)現(xiàn)自我突破的重要方向,并因此實(shí)現(xiàn)了在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)知名度的提升、銷(xiāo)量的迅速增長(zhǎng),成為天津?yàn)I海新區(qū)的重點(diǎn)科技型企業(yè)。7月9日,《渤海早報(bào)》“泰達(dá)科技小巨人巡禮”專(zhuān)欄刊登專(zhuān)訪(fǎng),講述了天津尖峰天然產(chǎn)物公司的成長(zhǎng)經(jīng)歷和取得的一系列成績(jī)。本報(bào)將此文轉(zhuǎn)載,以饗讀者?!靶∑咸炎选背砷L(zhǎng)為科技小巨人解決植物提取物農(nóng)藥殘留難題技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國(guó)際舞臺(tái)立足自主創(chuàng)新發(fā)展,從最初的葡萄籽提取工藝起步,逐漸成長(zhǎng)為擁有數(shù)十種符合國(guó)際嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)的植物提取物產(chǎn)品、年生產(chǎn)力達(dá)2000噸的中國(guó)最大專(zhuān)業(yè)水果提取物廠(chǎng)家,開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)天津市尖峰天然產(chǎn)物研究開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“天津尖峰”)走過(guò)了快速發(fā)展的十年。作為保健食品、飲料、化妝品、烘焙食品等諸多領(lǐng)域的原材料供應(yīng)商,天津尖峰所倡導(dǎo)的“真實(shí)、安全”理念已貫穿于研發(fā)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié),其產(chǎn)品不僅享譽(yù)國(guó)內(nèi),更走出國(guó)門(mén)遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美,成為泰達(dá)的一張新名片。技術(shù)創(chuàng)新與國(guó)際接軌“在人們生活中,喝的飲料、吃的保健食品、用的化妝品中都會(huì)含有植物提
2020
07-31
本報(bào)訊G20峰會(huì)將于9月4日至5日在杭州召開(kāi),8月8日,集團(tuán)公司安委會(huì)召開(kāi)會(huì)議,就當(dāng)前至峰會(huì)期間的安全環(huán)保重點(diǎn)工作做出安排、提出要求。會(huì)上,集團(tuán)公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會(huì)期間的要求進(jìn)行傳達(dá)。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點(diǎn),他對(duì)環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴(yán)格落實(shí)公司環(huán)保制度,重點(diǎn)做好固體廢棄物的管理和處置,污水、粉塵的排放控制;當(dāng)前正值高溫季節(jié),要重點(diǎn)加強(qiáng)消防安全管理,特別是倉(cāng)儲(chǔ)、?;方?jīng)營(yíng)單位,一定要嚴(yán)格做好日常安全檢查;各企業(yè)要及時(shí)將上級(jí)有關(guān)精神傳達(dá)到每個(gè)員工,加強(qiáng)思想政治工作,營(yíng)造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平就各企業(yè)相關(guān)事項(xiàng)屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補(bǔ)充。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在會(huì)上強(qiáng)調(diào),安全環(huán)保工作要天天講、天天抓,任何時(shí)候都不能松懈。安全事故看似偶然,實(shí)則必然,其根源就在平時(shí)的違章違規(guī)、麻痹大意。因此,各企業(yè)要認(rèn)真組織員工進(jìn)行自查自糾,切實(shí)提高員工安全意識(shí),把以往在工作中被忽視的小問(wèn)題和小隱患找出來(lái)、整改掉。同時(shí),要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障,通過(guò)先進(jìn)的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
2020
07-31