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企業(yè)短波
發(fā)布時間：
2025-03-21
尖峰藥業(yè)
開展特殊作業(yè)監(jiān)護人專項培訓
為提升監(jiān)護人員的專業(yè)技能和安全意識，使其能夠全面、有效地進行作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，確保特殊作業(yè)的安全運行，日前，尖峰藥業(yè)公司組織開展了特殊作業(yè)監(jiān)護人專項培訓。
本次培訓對象為一線崗位主操、班長、技術人員等，培訓主要通過講解作業(yè)現(xiàn)場可能存在的安全風險、施工場所應該采取的防護措施、發(fā)生意外事件時的應急處置流程等應知應會的內(nèi)容，提升員工的安全意識和責任意識。培訓結(jié)束后，尖峰藥業(yè)還組織參訓人員進行了閉卷考試，進一步鞏固學習內(nèi)容。（葉雨靖）
尖峰北卡
進行叉車定期檢驗
根據(jù)2025年特種設備安全管理工作計劃，3月10日上午，安徽尖峰北卡公司邀請池州市特種設備監(jiān)督檢驗中心相關人員對廠區(qū)兩臺內(nèi)燃平衡重式叉車CPCD型3.0t叉車進行了定期檢驗。（楊麗燕）
接受安全生產(chǎn)專項檢查
3月10日下午，東至經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會應急管理局協(xié)同專家到安徽尖峰北卡公司，開展2025年全國“兩會”期間安全生產(chǎn)專項檢查。
檢查組以“防風險、除隱患、保安全”為目標，結(jié)合安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動要求，強化安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維，重點檢查了尖峰北卡的應急值班值守落實和車間生產(chǎn)裝置運行管理情況，并對正在生產(chǎn)的甲基多巴生產(chǎn)車間、左氧氟羧酸生產(chǎn)車間、罐區(qū)、倉庫等現(xiàn)場進行了檢查。檢查組對尖峰北卡的安全管理工作給予肯定并提出幾點細節(jié)優(yōu)化項。（楊麗燕）
尖峰電纜
組織企業(yè)績效管理知識培訓
近日，尖峰電纜公司組織了一次關于企業(yè)績效管理知識的培訓。
本次培訓邀請了玖立企業(yè)管理咨詢（杭州）有限公司的季杰進行授課。季杰老師圍繞企業(yè)績效管理這一主題，就知識、技能、情感態(tài)度價值觀、短期戰(zhàn)略等目標，以及績效考核的定義、分類、作用、關鍵指標、改進與激勵、邏輯、制度與流程、主要方法和軟件應用等方面進行了詳細闡述，進一步加強管理人員對于績效管理的認知，進而提升企業(yè)的績效管理水平。（黃媛）
黃平尖峰
開展森林防滅火義務勞動
近日，黃平尖峰水泥公司利用停窯檢修的時間，組織開展森林防滅火義務勞動。
各部門員工積極參與，對石灰石堆棚邊坡的雜草及圍繞邊坡的水溝進行清理整頓。參加勞動的人員分為兩組，一組對邊坡內(nèi)易燃的枯枝雜草進行清理，杜絕火災隱患；另一組人員清除邊坡下的排水溝淤泥，為雨季的防洪排澇做好準備。經(jīng)過大家的辛勤勞動，整個邊坡和水溝淤泥很快清理干凈了，為森林防滅火和消防工作提供了相應的保障。（全亞寧）
尖峰新材
水冷空調(diào)投入使用
為解決整體制砂電氣室兩臺高壓變頻柜的散熱問題，日前，尖峰新型建材公司引入了一臺水冷空調(diào)裝置。
尖峰新材原先電氣室內(nèi)兩臺空調(diào)制冷量低于變頻柜的發(fā)熱量，且原有制冷方式易吸附四周灰塵，導致變頻器故障，影響立磨系統(tǒng)運行，且維修成本較高。針對這些問題，尖峰新材在電氣室側(cè)面安裝了水冷裝置，有效解決制冷不足的問題。同時，水冷裝置采用內(nèi)循環(huán)制冷方式，能有效防止外部灰塵進入，為生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行提供保障。（尹維雄）
云南尖峰
普洱市稅惠服務團來調(diào)研
3月5日下午，普洱市稅惠服務團到云南尖峰水泥公司開展“稅惠春雨潤苗壯，強基沃土育企興”的專題政策輔導活動，并與云南尖峰副總經(jīng)理宋曉飛、財務部及綜合管理部相關負責人進行座談。
會上，服務團相關人員圍繞制造企業(yè)科技創(chuàng)新和降本增效的實際需求，重點宣傳了企業(yè)所得稅研發(fā)費用加計扣除、增值稅先進制造業(yè)進項稅加計抵減、留抵退稅優(yōu)惠、西部大開發(fā)等一系列優(yōu)惠政策。宋曉飛表示，此次活動加深了企業(yè)對稅收優(yōu)惠政策的理解，云南尖峰將及時宣傳學習稅務方面的政策法規(guī)，確保企業(yè)的合法合規(guī)經(jīng)營。（李麗 王俊肖）
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公司要求各業(yè)務板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設、業(yè)務規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟責任制，實際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標設置、工作安排、業(yè)務拓展等方面更加科學理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-31
公司要求各業(yè)務板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設、業(yè)務規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟責任制，實際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標設置、工作安排、業(yè)務拓展等方面更加科學理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-30
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業(yè)應該怎么做”“企業(yè)未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點強調(diào)了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術管理水平，提高臺時產(chǎn)量；從強化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價位關；通過強化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設備保養(yǎng)維護，減少設備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術、新經(jīng)驗
2020
07-31
7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領導到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）
2020
07-31
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業(yè)應該怎么做”“企業(yè)未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點強調(diào)了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術管理水平，提高臺時產(chǎn)量；從強化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價位關；通過強化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設備保養(yǎng)維護，減少設備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術、新經(jīng)驗
2020
07-30
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業(yè)應該怎么做”“企業(yè)未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點強調(diào)了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術管理水平，提高臺時產(chǎn)量；從強化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價位關；通過強化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設備保養(yǎng)維護，減少設備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術、新經(jīng)驗
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
無數(shù)據(jù)提示
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