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大冶尖峰責(zé)任制有了新變化每個(gè)人都有銷售責(zé)任

發(fā)布時(shí)間：

2025-04-01

為積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，2025年，大冶尖峰水泥公司的責(zé)任制有了新亮點(diǎn)，全員營銷理念成為了核心突破點(diǎn)。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理、大冶尖峰總經(jīng)理胡紅煒表示，目前市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，市場(chǎng)需求不穩(wěn)定，同行之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，大冶尖峰推行全員營銷的模式，將市場(chǎng)壓力轉(zhuǎn)化為全員動(dòng)能，不僅要求生產(chǎn)、質(zhì)管等后勤部門建立市場(chǎng)思維，更需要將客戶價(jià)值創(chuàng)造貫穿于生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量管控、物流配送等所有環(huán)節(jié)。為此，大冶尖峰與每位員工簽訂2025年度目標(biāo)責(zé)任書，通過“部門-班組-崗位”三級(jí)責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)分解覆蓋率100%。新的目標(biāo)責(zé)任書中首次增設(shè)了跨部門營銷協(xié)作指標(biāo)，要求各部門人員按要求積極尋找出路，開拓更廣闊的市場(chǎng)，為企業(yè)也為個(gè)人利益做出最大的貢獻(xiàn)。為了提高員工參與的積極性，大冶尖峰還設(shè)置了具體的考核激勵(lì)制度，從各方面為水泥銷售做好保障。

全員營銷理念的深化實(shí)踐，不僅能夠充分挖掘企業(yè)內(nèi)部的人力資源潛力，拓展?fàn)I銷渠道，提高銷售業(yè)績(jī)，還能夠增強(qiáng)員工的市場(chǎng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的溝通與協(xié)作，提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。（胡寧）

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