說說李工
發(fā)布時(shí)間:
2025-04-11
李工,大名李爭(zhēng)光。一看這名字,大家多半就能猜到他是60后。的確,李工1986年就從安徽化工學(xué)校(現(xiàn)安慶師范大學(xué)化工學(xué)院)畢業(yè)了,被分配到宿州老家的一家化工廠上班。他至今還保存著那時(shí)的工資條,每月30來塊錢,我們不少老同事都“瞻仰”過——和他的名字一樣,這小小紙片也是歷史的見證?。?/font>
李工2018年加入安徽新北卡,是我們?cè)O(shè)備部的總工程師,也是東至經(jīng)開區(qū)的在庫(kù)專家。入職那會(huì)兒,他兜里就揣著一本注冊(cè)安全工程師證,別說在當(dāng)時(shí),現(xiàn)在也是個(gè)稀罕物。和他共事近七年,我們這些同事對(duì)他的看法非常一致——李工這人,太“較真”了。
不知是不是他們那個(gè)年代工程師的典型作風(fēng),李工只要在工作中碰到問題,哪怕只是一點(diǎn)兒不對(duì)勁,就非得要個(gè)一二三四明明白白的解釋,如果你給不出他能一直追著問,直至問題得到妥善解決。前些日子,蒸汽日用量突然異常增大,李工一下子就急了,廠區(qū)里只要用得上蒸汽的地方,里里外外瞧了個(gè)遍,逐一排查問題。起初,大家推測(cè)是我們綜合部這邊管的浴池敞開了用水,加熱導(dǎo)致蒸汽用量上升,我做行政管理不懂技術(shù),只能硬著頭皮反對(duì),但又生怕被他們說中了。要知道,現(xiàn)在全公司都在推行“阿米巴”管理,每個(gè)部門都在摳著成本過日子,誰(shuí)愿意背這浪費(fèi)的“罪名”?后來經(jīng)過細(xì)致調(diào)查,嘿,問題壓根不在我們這兒,而是總蒸汽流量計(jì)出了問題。我原以為此事就此了結(jié),沒想到,沒過兩天,李工找到我,一臉認(rèn)真地說:“我給浴池安裝了一個(gè)蒸汽流量計(jì),往后你們自己就能實(shí)時(shí)監(jiān)控、管控蒸汽用量了。跟你們講,浴池的蒸汽管道從停產(chǎn)的老車間接過來,管線長(zhǎng),損耗大,每天蒸汽費(fèi)用約200元,一個(gè)月就是6000元。按‘阿米巴’原則,這筆賬該劃到你們部門了。”我十分驚訝,又很服氣。后來,新北卡對(duì)蒸汽管道做了改造,給通往老車間的“口”加裝了閥門,降低了傳輸過程中的損耗。
用電也是李工的管轄范圍。每天哪個(gè)車間用多少電,辦公樓有多少臺(tái)空調(diào)在運(yùn)行,他心里始終有筆賬,一旦出現(xiàn)異常就去查找原因。每次周例會(huì),他總要把每周用電量公布出來讓大家總結(jié),還會(huì)提出降低電費(fèi)的辦法,功率因數(shù)、月基本費(fèi)、峰谷平差價(jià)、大功率電機(jī)變頻器赫茲調(diào)整等等技術(shù)術(shù)語(yǔ)聽得我稀里糊涂。但好處就是,我們行政后勤部門的同事現(xiàn)在用電都養(yǎng)成了“小氣”的好習(xí)慣。
除了能耗管控,李工在生產(chǎn)上也是領(lǐng)導(dǎo)的好助手。自去年起,新北卡著手研究啶蟲脒成本控制和工藝產(chǎn)能優(yōu)化,李工利用多年積累的資源,找同學(xué)、校友和朋友幫忙出主意,了解同行優(yōu)質(zhì)企業(yè)的工藝流程,來幫助新北卡降本增效。
李工“執(zhí)掌”的設(shè)備部,是我們新北卡連續(xù)多年的先進(jìn)集體。但在部門管理上,他從來沒有一絲松懈。無(wú)論是日常事務(wù)還是緊急任務(wù),設(shè)備部總能保質(zhì)保量按時(shí)完成。因?yàn)椴块T同事都知道,李工閱歷廣、經(jīng)驗(yàn)足,聽他的準(zhǔn)不誤事。近年集團(tuán)大力推行管理優(yōu)化,去年又推出“一崗多能”人才培養(yǎng)機(jī)制,各部門負(fù)責(zé)人都感到了壓力。設(shè)備部去年有一位同事退休,領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心會(huì)人手不足,影響日常檢修和生產(chǎn),李工卻主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)商量人員安排與分工問題。他說:“現(xiàn)在全公司都在推進(jìn)降本增效,我不能拖后腿。人員分工提早幾個(gè)月就規(guī)劃好了,退休那位的工作大家每人分一點(diǎn),不會(huì)影響公司生產(chǎn)。”生產(chǎn)部的統(tǒng)計(jì)員去年離職,一部分工作也是設(shè)備管理員接下的。“一人多崗”“一崗多能”這項(xiàng)工作,李工走在了前面。
從走出校門到現(xiàn)在,李工在化工行業(yè)已有三十九個(gè)春秋,眼瞅著都快退休了,還保持著每日清晨巡廠的習(xí)慣。每次在廠區(qū)里遇到他,看見那安全帽下隱約可見的白發(fā)與身上筆挺整潔的工作服,想到他執(zhí)著的較真與認(rèn)真,我就會(huì)莫名覺得心里踏實(shí)。李工對(duì)待工作多年如一日的嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,贏得了同事們的敬重。這,或許就是工匠精神最本真、最動(dòng)人的寫照。(郭十香)
更多資訊
尖峰藥業(yè)被列入金華市生態(tài)環(huán)境監(jiān)督執(zhí)法正面清單
近日,金華市生態(tài)環(huán)境局印發(fā)了《2025年金華市生態(tài)環(huán)境監(jiān)督執(zhí)法正面清單》,浙江尖峰藥業(yè)公司名列其中。
2025
03-03
金華開發(fā)區(qū)召開2025年工作會(huì)議 黃金龍做智能制造典型發(fā)言
2月12日,金華市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)召開2025年工作會(huì)議,貫徹落實(shí)近期省市重要會(huì)議精神,總結(jié)成績(jī),表彰先進(jìn),部署工作。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍?jiān)跁?huì)上做典型交流發(fā)言,介紹尖峰藥業(yè)通過智能制造賦能企業(yè)提質(zhì)升級(jí)的做法和經(jīng)驗(yàn)。
2025
03-03
人勤春來早 奮進(jìn)正當(dāng)時(shí) 水泥板塊企業(yè)檢修復(fù)工忙
春節(jié)長(zhǎng)假的喜慶氛圍還未完全消散,尖峰水泥板塊各企業(yè)已先后開始年度檢修,有序復(fù)工。
2025
03-03
普洱市副市長(zhǎng)楊紹武調(diào)研時(shí)說 云南尖峰為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)
2月20日下午,云南省普洱市副市長(zhǎng)楊紹武在云南尖峰水泥公司調(diào)研時(shí)表示,云南尖峰在推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)就業(yè)、助力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面做出了積極貢獻(xiàn),希望繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2025
03-03
近期,尖峰健康科技公司參與婺州東市春節(jié)廟會(huì),向廣大消費(fèi)者展示尖峰健康的各類產(chǎn)品。
2025
02-17
精準(zhǔn)引才助力公司高質(zhì)量發(fā)展 尖峰集團(tuán)參加婺城新春招聘會(huì)
2月6日,集團(tuán)公司和尖峰供應(yīng)鏈公司參加了由婺城區(qū)人力資源和社會(huì)保障局主辦、區(qū)城投集團(tuán)下屬人才發(fā)展集團(tuán)承辦的“樂業(yè)婺城”2025年新春首場(chǎng)大型招聘會(huì)。
2025
02-17