新聞中心
news
企業(yè)短波
發(fā)布時間：
2024-02-28
黃平尖峰
召開水泥新標準探討會
2月21日，黃平尖峰水泥公司組織召開新標準“GB 175-2023《通用硅酸鹽水泥》”探討會，全面考慮新標準的實際運行對企業(yè)的要求和挑戰(zhàn)。
工業(yè)和信息化部組織制定的GB 175-2023《通用硅酸鹽水泥》強制性國家標準將于2024年6月1日起開始實施。此次培訓分別從新標準的編制原則、新標準的主要修訂內(nèi)容統(tǒng)計等方面，組織員工進行了全面的學習和探討，將各部門需要準備和協(xié)調(diào)的相關(guān)工作事宜進行梳理，做好提前準備，確保在2024年6月1日前能全面落實新標準的相關(guān)工作要求。（楊芬芬）
小技改見成效
日前，黃平尖峰水泥公司對窯頭窯尾煤粉轉(zhuǎn)子秤進行了技改，利用停機的機會在管道上安裝了閘閥以便于調(diào)整。
窯頭窯尾煤粉轉(zhuǎn)子秤的無規(guī)律計量波動大現(xiàn)象，嚴重影響生產(chǎn)的精準控制，供貨方技術(shù)人員現(xiàn)場“會診”也未有明顯效果。黃平尖峰窯工藝員在長時間關(guān)注相關(guān)運行參數(shù)及現(xiàn)場設(shè)備特點后，認為是助流風管風量不可控原因造成。為此，黃平尖峰進行了此次改造。改造完成后，根據(jù)預(yù)判進行調(diào)整，通過閥門的調(diào)整氣流進入攪拌機和計量輪內(nèi)，達到流化物料效果又不至于過量，基本消除了計量波動大的現(xiàn)象，為生產(chǎn)的穩(wěn)定從源頭進行了把控。（黃旭光）
參加消防知識線上培訓
2月22日晚，黃平尖峰水泥公司組織員工參加了消防安全知識線上直播培訓。
此次培訓主題為“預(yù)防為主，生命至上”，內(nèi)容包含單位安全用電及火災(zāi)防范知識講解，家庭用火用電及燃氣使用注意事項，車輛火災(zāi)應(yīng)急處置方法，常規(guī)消防設(shè)施的種類、作用及正確使用方法，高樓應(yīng)急疏散逃生技能培訓等。通過培訓，員工們對掌握消防技能的重要性有了更進一步的認識，對消防安全器材的使用也有了進一步的了解。（劉忠華）
云南尖峰
組織粉塵涉爆專項培訓和檢查
1月27日，云南尖峰水泥公司組織中層領(lǐng)導和安委會成員，開展了粉塵涉爆專項檢查，并于月底上報了自查報告。
1月23日，云南省應(yīng)急管理組織召開了涉爆粉塵安全管理的電視電話會議。云南尖峰派員參加了此次會議。會上，有關(guān)專家對粉塵涉爆專項檢查抽查的項目、文件進行講解，對其中的各項內(nèi)容進行分解、細化，讓每一個企業(yè)在準備資料、文件上能思路清晰。同時，會議還對近期發(fā)生的有關(guān)安全事故，特別是粉塵涉爆事故進行分析，要求企業(yè)加強自檢自查，并上報自查報告。2月1日，云南尖峰專門組織生產(chǎn)制造部和質(zhì)量管理部的全體人員開展了粉塵涉爆的專項培訓，對事故案例和國務(wù)院6號令和10號令進行學習。（趙桂金）
出廠地磅更新了
2月17日，云南尖峰水泥公司出廠地磅重新標定處理并投入使用。
該地磅位置處于最低位置，坑內(nèi)容易積水而潮濕，造成秤體腐蝕，加上運輸車輛的噸位大，經(jīng)過10多年使用，秤體承重點疲勞受損，導致經(jīng)常出現(xiàn)故障。為此，云南尖峰與廠家溝通了秤體置換方案，秤體采用150噸的設(shè)計標準制作，秤體承重基礎(chǔ)重新加固處理，并于2月1日開始施工，經(jīng)過一段時間的保養(yǎng)正式投入使用。更換秤體確保了地磅的運行可靠性，為水泥銷售基礎(chǔ)服務(wù)提供了保障。（樓旭新）
大冶尖峰
參加專場招聘會
2月17日，2024年大冶市“春風行動”暨返鄉(xiāng)人員“留冶就業(yè)”專場招聘活動在大冶吾悅廣場舉辦，大冶尖峰水泥公司派員參加了此次招聘會。
招聘會現(xiàn)場熱鬧非凡，好多返鄉(xiāng)人員也在現(xiàn)場挑選適合自己的崗位，大冶尖峰為做好技能崗位人員儲備工作，此次招聘主要是電工崗位，現(xiàn)場尋求電工工作的企業(yè)很多，但是電工人才要求高，招聘存在一定難度。大冶尖峰會在接下去的春風行動中，繼續(xù)招攬優(yōu)秀人才，為公司發(fā)展做好人才儲備。（胡寧）
更多資訊
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠。”7月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟責任制，實際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟責任制，實際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-30
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點強調(diào)了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時產(chǎn)量；從強化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價位關(guān)；通過強化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設(shè)備保養(yǎng)維護，減少設(shè)備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗
2020
07-31
7月8日，金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領(lǐng)導到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）
2020
07-31
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點強調(diào)了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時產(chǎn)量；從強化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價位關(guān)；通過強化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設(shè)備保養(yǎng)維護，減少設(shè)備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗
2020
07-30
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點強調(diào)了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言，應(yīng)該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺時產(chǎn)量；從強化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價位關(guān)；通過強化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設(shè)備保養(yǎng)維護，減少設(shè)備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
無數(shù)據(jù)提示
Sorry，當前欄目正在更新中，敬請期待!
您可以查看其他欄目或返回 首頁
