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車間、班組負(fù)責(zé)人相聚金華 交流基層管理經(jīng)驗(yàn)
發(fā)布時(shí)間：
2024-06-21
“在企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的環(huán)境下，舉辦管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)是很有意義的，而且‘執(zhí)行與激勵(lì)’這個(gè)主題選得很好，尖峰要改變現(xiàn)狀，最符合實(shí)際的就是先從這兩處著手。”集團(tuán)公司工會(huì)于6月17日組織的車間（部門）管理經(jīng)驗(yàn)分享交流會(huì)上，集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對(duì)活動(dòng)的形式、內(nèi)容和參與者的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)，給予了充分肯定。
車間（部門）管理經(jīng)驗(yàn)分享交流會(huì)的主會(huì)場(chǎng)在集團(tuán)總部，來(lái)自集團(tuán)下屬各企業(yè)車間（部門）負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)共30余名代表參加，圍繞“執(zhí)行與激勵(lì)”的主題，分享管理經(jīng)驗(yàn)，交流心得體會(huì)。
此次公司下屬企業(yè)不同行業(yè)、不同地區(qū)的基層管理人員聚在一起交流，為了讓大家能進(jìn)一步提升管理能力，集團(tuán)公司工會(huì)邀請(qǐng)企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師郭臣老師，給管理人員代表做精益管理的培訓(xùn)。郭老師從精益現(xiàn)狀與趨勢(shì)、班組長(zhǎng)的精益思維、班組長(zhǎng)精益現(xiàn)場(chǎng)等方面詳細(xì)講解了如何做好精益管理，強(qiáng)調(diào)精益管理的基礎(chǔ)是現(xiàn)場(chǎng)管理。郭老師還用現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的方式，更直觀地讓管理人員代表們理解溝通交流在管理中的重要性。
在下午的分享交流會(huì)中，10名代表圍繞“執(zhí)行與激勵(lì)”的主題，從崗位優(yōu)化、“阿米巴”考核、管理理念、認(rèn)知對(duì)執(zhí)行力的影響等方面分享部門、車間的管理方式。“團(tuán)隊(duì)中管理崗位員工的認(rèn)知水平，決定了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力的高低及結(jié)果的好壞，更決定了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展?jié)摿?。所以企業(yè)要發(fā)展，要保持百年長(zhǎng)青，就要不斷地去提高員工的認(rèn)知水平。”尖峰供應(yīng)鏈公司辦公室副主任邵慧杰在“認(rèn)知與執(zhí)行”的經(jīng)驗(yàn)分享中提出這樣的觀點(diǎn)。尖峰制藥廠從去年10月份開(kāi)始進(jìn)行“阿米巴”管理模式的嘗試，已經(jīng)取得了一定的效果，藥業(yè)生產(chǎn)部Q01、Q02車間主任汪利琴以此為主題進(jìn)行了分享，從組織方式調(diào)整、技術(shù)改進(jìn)、崗位減工等方面介紹了借鑒“阿米巴”考核模式以來(lái)的管理成效。經(jīng)驗(yàn)分享結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)和線上的參會(huì)人員都積極參與互動(dòng)，交流自己的心得體會(huì)和觀點(diǎn)，并提出針對(duì)性建議。
此次管理經(jīng)驗(yàn)分享交流會(huì)，是第一次在車間、班組層面，在全集團(tuán)范圍內(nèi)跨板塊開(kāi)展的分享交流活動(dòng)，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視?？偨?jīng)理虞建紅，常務(wù)副總經(jīng)理張峰亮，副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍，集團(tuán)公司工會(huì)主席石富等領(lǐng)導(dǎo)，全程參與了分享交流。黃金龍高度肯定此次管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)的作用，他表示，要想把危機(jī)、挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇，就需要提高企業(yè)和員工的市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制、品質(zhì)保障等各方面的能力，需要有高效的執(zhí)行能力和有效的激勵(lì)機(jī)制，來(lái)促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，而經(jīng)驗(yàn)的交流分享在其中起著重要的作用，希望尖峰各企業(yè)，尤其是藥業(yè)板塊各企業(yè)多開(kāi)展分享交流活動(dòng)，吸收借鑒優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，提高本企業(yè)管理水平。張峰亮結(jié)合各位代表的經(jīng)驗(yàn)分享，向管理人員提出吸納、完善、轉(zhuǎn)化優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)全體員工對(duì)分享的成果進(jìn)行學(xué)習(xí)；重視溝通，做好上傳下達(dá)工作，通過(guò)正確的評(píng)價(jià)和鼓勵(lì)打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行力隊(duì)伍；重視人員培養(yǎng)，尤其是年輕干部的培養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)人才，為企業(yè)注入新的力量等建議。
虞建紅總經(jīng)理在活動(dòng)總結(jié)發(fā)言中表示，每一個(gè)行業(yè)、每一個(gè)企業(yè)都面臨著生產(chǎn)組織模式、營(yíng)銷模式、用工模式等的改變，要想成功完成企業(yè)轉(zhuǎn)型，就需要具備正確把握變化趨勢(shì)的能力和應(yīng)對(duì)能力；而從基礎(chǔ)管理者角度來(lái)看，加強(qiáng)執(zhí)行力與激勵(lì)是最切合實(shí)際、最能改變現(xiàn)狀的方式，這兩者相互影響、相互促進(jìn)，最終促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。針對(duì)“執(zhí)行與激勵(lì)”的活動(dòng)主題，虞建紅對(duì)各企業(yè)管理人員提出，要加強(qiáng)文化建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化帶動(dòng)管理提升，讓員工們有統(tǒng)一的目標(biāo)和驅(qū)動(dòng)力，更好地將個(gè)人職業(yè)生涯與企業(yè)的發(fā)展有機(jī)地融合在一起；要以心為本，提倡正向激勵(lì)，在企業(yè)內(nèi)部形成自我學(xué)習(xí)、自我提升、互相分享的機(jī)制，設(shè)立清晰的目標(biāo)和責(zé)任，實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，提升企業(yè)執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；要不斷優(yōu)化組織架構(gòu)，重視新生代員工的培養(yǎng)，提高員工素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)一人多崗、一人多能，適應(yīng)靈活的機(jī)制和智能化的時(shí)代等要求。
本次車間（部門）管理經(jīng)驗(yàn)分享交流會(huì)由集團(tuán)公司工會(huì)主席石富主持。（潘依蘭）
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本報(bào)訊近日，尖峰健康科技公司的發(fā)明專利“一種三七咀嚼片的低溫低壓冷凍干燥方法”獲得2017年度金華市科技局專利補(bǔ)助。為了鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造，推動(dòng)自主創(chuàng)新，促進(jìn)專利技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，加快專利成果轉(zhuǎn)化，金華市科技局每年針對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)給予發(fā)明專利補(bǔ)助。專利補(bǔ)助每年申報(bào)一次，每項(xiàng)國(guó)內(nèi)發(fā)明專利在授權(quán)后可獲資助金額4萬(wàn)元，其中金華市2萬(wàn)元，所在區(qū)2萬(wàn)元。尖峰健康的發(fā)明專利“一種三七咀嚼片的低溫低壓冷凍干燥方法”，通過(guò)將新鮮的三七主根進(jìn)行清洗、切片等預(yù)處理后，放置到真空干燥器中做真空冷凍干燥，得到三七咀嚼片。凍干技術(shù)作為脫水制品領(lǐng)域的頂尖高新技術(shù)，整個(gè)凍干過(guò)程在低溫下進(jìn)行，避免了傳統(tǒng)干燥過(guò)程中發(fā)生的有效成分氧化、揮發(fā)油和其他熱敏性物質(zhì)被破壞等品質(zhì)劣變反應(yīng)，可以最大限度地保留藥材的各種營(yíng)養(yǎng)成分和活性物質(zhì)，完美地再現(xiàn)其初始的型、色、味，具有質(zhì)量輕、復(fù)水快、食用方便和儲(chǔ)存期長(zhǎng)的特點(diǎn)，實(shí)際功效和外觀、色澤基本與新鮮三七一致，有效成分比烘干、曬干等傳統(tǒng)工藝加工的產(chǎn)品高50%左右。據(jù)了解，尖峰健康獲得的2017年度金華市專利補(bǔ)助2萬(wàn)元目前已到位，婺城區(qū)專利補(bǔ)助申報(bào)工作正在進(jìn)行中。（徐峰）
2020
07-30
集團(tuán)黨委簽訂年度責(zé)任書(shū) 蔣曉萌書(shū)記提出五點(diǎn)要求
本報(bào)訊5月27日，集團(tuán)公司黨委召開(kāi)支部書(shū)記會(huì)，全面回顧總結(jié)2016年公司黨建工作，簽訂2017年度黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。會(huì)上，集團(tuán)公司黨委委員、黨群工作部主任秦旭平就2016年度公司黨建工作做了全面總結(jié)，提出了2017年度工作計(jì)劃，并傳達(dá)了金華市委兩新工委下發(fā)的《2017年全市兩新組織黨建工作要點(diǎn)》、市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在日前召開(kāi)的全市兩新工委書(shū)記會(huì)議上的講話精神，就兩新基層黨組織“十問(wèn)”、黨員“十問(wèn)”和黨員發(fā)展過(guò)程中的一些需要注意的問(wèn)題做了解釋說(shuō)明。集團(tuán)公司黨委委員、各基層黨委書(shū)記和支部書(shū)記，對(duì)如何深化“兩學(xué)一做”、進(jìn)一步在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中發(fā)揮黨組織作用、如何做好2017年度組織建設(shè)工作等話題發(fā)表看法，進(jìn)行廣泛交流。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔣曉萌代表集團(tuán)黨委，與各專業(yè)公司、直屬企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人簽訂了2017年度黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。蔣曉萌在會(huì)議發(fā)言中說(shuō)，26日召開(kāi)的中共中央政治局會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于修改〈中國(guó)共產(chǎn)黨巡視工作條例〉的決定》等報(bào)告，是進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨章規(guī)定、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的重大舉措。具體到企業(yè)內(nèi)部黨建工作，全體干部、黨員都應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的政策、文件，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)中央精神，才能把
2020
07-31
在尖峰健康科技公司生產(chǎn)區(qū)的東面一角，有一幢很不起眼的建筑，從下面看，只能看到頂上有幾根粗細(xì)不均的管子和不銹鋼護(hù)欄上黃底紅字的“重環(huán)保治理促持續(xù)發(fā)展”標(biāo)語(yǔ)；走上去，也只能看到幾個(gè)封閉式的池子和一間小房，小房間的桌子上擺著一疊疊文件和試管、玻璃瓶等檢測(cè)工具。這里就是尖峰健康的污水處理站，整個(gè)廠區(qū)的生產(chǎn)污水都集中到這里，經(jīng)過(guò)調(diào)節(jié)（PH調(diào)節(jié)）、預(yù)酸化、厭氧、缺氧、好氧（曝氣）、沉淀等環(huán)節(jié)，達(dá)到特級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)后，排入管網(wǎng)。尖峰健康常務(wù)副總經(jīng)理殷之武介紹，由于婺城區(qū)污水處理站還未建好，尖峰健康還無(wú)法實(shí)現(xiàn)納管排放，而國(guó)家相關(guān)法律對(duì)提取類制藥工業(yè)水污染物排放有嚴(yán)格要求，污水排放必須達(dá)到特別排放限值，即化學(xué)需氧量（COD）必須低于50毫克/升。企業(yè)發(fā)展與環(huán)保并重是尖峰健康成立以來(lái)一直秉持的理念。今年3月，在原有環(huán)保設(shè)施的基礎(chǔ)上，尖峰健康又進(jìn)行了廢氣收集處理設(shè)施技改，同時(shí)對(duì)污水處理站加裝了密封蓋，實(shí)現(xiàn)了廢氣的密閉收集。這一設(shè)施5月中旬試運(yùn)行以來(lái)，總體效果明顯，原先處理池在工作時(shí)會(huì)散發(fā)出難聞的氣味，現(xiàn)在味道明顯減輕了。和尖峰健康這個(gè)年輕的企業(yè)相比，相對(duì)“年長(zhǎng)”的尖峰藥業(yè)在污水處理和環(huán)保方面有更多的經(jīng)驗(yàn)。秋濱制
2020
07-31
本報(bào)訊5月19日，尖峰集團(tuán)2016年度股東大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議在尖峰大廈314會(huì)議室召開(kāi)，審議通過(guò)《2016年度董事會(huì)工作報(bào)告》等議案。此次會(huì)議由尖峰集團(tuán)董事會(huì)召集，董事長(zhǎng)蔣曉萌主持。出席會(huì)議的股東和代理人共6人，所持有表決權(quán)的股份總數(shù)為55,604,815股，占公司有表決權(quán)股份總數(shù)的16.16%。公司部分董事、監(jiān)事和董事會(huì)秘書(shū)出席會(huì)議，部分高級(jí)管理人員列席會(huì)議。會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)投票與網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式召開(kāi)和表決，審議通過(guò)了《2016年度董事會(huì)工作報(bào)告》《2016年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》《2016年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》《2016年度利潤(rùn)分配議案》《聘請(qǐng)公司2017年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》《對(duì)控股子公司提供擔(dān)保的議案》《2016年年度報(bào)告及其摘要》《選舉黃速建先生為公司董事》《選舉陳天賜先生為公司監(jiān)事》等9項(xiàng)議案。（周恒斌）
2020
07-31
本報(bào)訊5月19日，尖峰集團(tuán)2016年度股東大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議在尖峰大廈314會(huì)議室召開(kāi)，審議通過(guò)《2016年度董事會(huì)工作報(bào)告》等議案。此次會(huì)議由尖峰集團(tuán)董事會(huì)召集，董事長(zhǎng)蔣曉萌主持。出席會(huì)議的股東和代理人共6人，所持有表決權(quán)的股份總數(shù)為55,604,815股，占公司有表決權(quán)股份總數(shù)的16.16%。公司部分董事、監(jiān)事和董事會(huì)秘書(shū)出席會(huì)議，部分高級(jí)管理人員列席會(huì)議。會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)投票與網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式召開(kāi)和表決，審議通過(guò)了《2016年度董事會(huì)工作報(bào)告》《2016年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》《2016年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》《2016年度利潤(rùn)分配議案》《聘請(qǐng)公司2017年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》《對(duì)控股子公司提供擔(dān)保的議案》《2016年年度報(bào)告及其摘要》《選舉黃速建先生為公司董事》《選舉陳天賜先生為公司監(jiān)事》等9項(xiàng)議案。（周恒斌）
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07-31
本報(bào)訊5月19日，尖峰集團(tuán)2016年度股東大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議在尖峰大廈314會(huì)議室召開(kāi)，審議通過(guò)《2016年度董事會(huì)工作報(bào)告》等議案。此次會(huì)議由尖峰集團(tuán)董事會(huì)召集，董事長(zhǎng)蔣曉萌主持。出席會(huì)議的股東和代理人共6人，所持有表決權(quán)的股份總數(shù)為55,604,815股，占公司有表決權(quán)股份總數(shù)的16.16%。公司部分董事、監(jiān)事和董事會(huì)秘書(shū)出席會(huì)議，部分高級(jí)管理人員列席會(huì)議。會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)投票與網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式召開(kāi)和表決，審議通過(guò)了《2016年度董事會(huì)工作報(bào)告》《2016年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》《2016年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》《2016年度利潤(rùn)分配議案》《聘請(qǐng)公司2017年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》《對(duì)控股子公司提供擔(dān)保的議案》《2016年年度報(bào)告及其摘要》《選舉黃速建先生為公司董事》《選舉陳天賜先生為公司監(jiān)事》等9項(xiàng)議案。（周恒斌）
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07-30
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