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公司召開(kāi)八屆四次職代會(huì) 審議通過(guò)《員工手冊(cè)》修訂稿
發(fā)布時(shí)間：
2024-04-22
公司召開(kāi)八屆四次職代會(huì)
審議通過(guò)《員工手冊(cè)》修訂稿
4月15日下午，集團(tuán)公司召開(kāi)八屆四次職工代表大會(huì)，審議通過(guò)《員工手冊(cè)》修訂稿。
集團(tuán)公司《員工手冊(cè)》于2008年6月經(jīng)職工代表大會(huì)通過(guò)后生效實(shí)施，在2013年做第一次修訂，至今又已經(jīng)十年。由于近年來(lái)國(guó)家法律法規(guī)的不斷完善，公司管理也日益精細(xì)化、規(guī)范化，原有的《員工手冊(cè)》已不能完全適應(yīng)。為了更好地遵守國(guó)家法律法規(guī)，滿(mǎn)足企業(yè)管理的需求，提升員工的工作效率和滿(mǎn)意度，公司決定對(duì)《員工手冊(cè)》再次進(jìn)行全面修訂。
為確保修訂工作的順利進(jìn)行，同時(shí)保證修訂后的《員工手冊(cè)》更好地兼顧企業(yè)和員工的利益，從2023年下半年開(kāi)始，由公司人力資源部牽頭，各下屬企業(yè)相關(guān)部門(mén)及人員參與，明確工作責(zé)任和時(shí)間表，共同負(fù)責(zé)修訂工作的推進(jìn)；通過(guò)座談會(huì)等方式征求修訂意見(jiàn)，廣泛收集員工對(duì)《員工手冊(cè)》的意見(jiàn)和建議；根據(jù)收集到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行初步修訂，形成初稿后，先后提交集團(tuán)辦公會(huì)議、工會(huì)委員會(huì)討論，并發(fā)給相關(guān)的管理人員修改，以確保內(nèi)容全面、準(zhǔn)確、實(shí)用，能夠基本滿(mǎn)足公司當(dāng)前管理的需求。
職代會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平就修訂工作做說(shuō)明。經(jīng)與會(huì)職工代表審議，全票通過(guò)了《員工手冊(cè)》修訂稿。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在會(huì)議講話時(shí)指出，《員工手冊(cè)》是公司為了規(guī)范員工行為和工作態(tài)度，維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)行和穩(wěn)步發(fā)展而制定的重要文件，它不僅是公司各項(xiàng)制度的集合，更是企業(yè)文化和戰(zhàn)略的體現(xiàn)，在規(guī)范員工行為、傳達(dá)企業(yè)價(jià)值觀、提高管理效率、降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、增進(jìn)員工溝通、促進(jìn)員工發(fā)展等方面起到了非常重要的作用。隨著時(shí)代、社會(huì)以及公司的不斷發(fā)展變化，原有的《員工手冊(cè)》逐漸無(wú)法適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際需要和國(guó)家法律體系的變革，為進(jìn)一步保障公司平穩(wěn)運(yùn)行，公司組織相關(guān)人員，針對(duì)企業(yè)實(shí)際，對(duì)《員工手冊(cè)》進(jìn)行了一定的修改和完善，使其為公司和員工提供更加清晰的指導(dǎo)，更有助于建立和維護(hù)公平的勞動(dòng)關(guān)系，提高工作效率，提升公司形象，確保公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)健的發(fā)展。
在分析當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)和公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀后，蔣曉萌向與會(huì)代表通報(bào)了近期各產(chǎn)業(yè)板塊的工作重點(diǎn)，并強(qiáng)調(diào)，企業(yè)與員工是休戚與共的命運(yùn)共同體，企業(yè)效益的好壞，不僅關(guān)系到企業(yè)的生存，更關(guān)系到員工的生活。他希望全體員工能夠進(jìn)一步明確目標(biāo)、堅(jiān)定信念，團(tuán)結(jié)一心，迎難而上，為實(shí)現(xiàn)“百年尖峰”的愿景而努力。（傅亦武）
《員工手冊(cè)》修訂三問(wèn)
4月15日，集團(tuán)公司召開(kāi)八屆四次職工代表大會(huì)，審議通過(guò)了《員工手冊(cè)》（修訂稿），將于近日印發(fā)給全體員工。關(guān)于此次修訂，集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平就員工關(guān)注的部分問(wèn)題做了解答。
問(wèn)題一：此次修訂《員工手冊(cè)》是基于怎樣的考慮？
項(xiàng)崇平：此次修訂主要由于以下三個(gè)方面的原因：
其一，是適應(yīng)國(guó)家法律法規(guī)的更新。隨著國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)的不斷完善，加上《民法典》的實(shí)施，眾多勞動(dòng)法規(guī)均有所調(diào)整。這些法律變化對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理制度提出了新的合規(guī)要求。為確?！秵T工手冊(cè)》內(nèi)容與國(guó)家法律法規(guī)保持一致，并為企業(yè)提供合法有效的管理依據(jù)，修訂《員工手冊(cè)》成為必要之舉。這不僅有助于企業(yè)的規(guī)范管理，還能為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和壯大提供有力保障。
其二，是保障員工與企業(yè)權(quán)益的切實(shí)需要?！秵T工手冊(cè)》作為企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的重要組成部分，是對(duì)國(guó)家法律法規(guī)在企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行的具體延伸和細(xì)化。它是保障員工合法權(quán)益的切實(shí)保障，同時(shí)也是維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的重要依據(jù)。修訂《員工手冊(cè)》能夠更好地平衡企業(yè)與員工之間的權(quán)益關(guān)系，確保雙方權(quán)益得到充分保障。
其三，是為了滿(mǎn)足企業(yè)現(xiàn)代化管理的需求。隨著公司業(yè)務(wù)的迅速拓展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)需要不斷優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提升員工的工作效率和積極性。修訂《員工手冊(cè)》能夠?yàn)槠髽I(yè)提供更加明確和規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)，有助于激發(fā)員工的創(chuàng)造力和工作熱情。同時(shí)，通過(guò)完善員工的福利待遇，修訂后的《員工手冊(cè)》能夠更好地滿(mǎn)足員工的需求，促進(jìn)企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)。
問(wèn)題二：和以往的《員工手冊(cè)》相比，本次職代會(huì)通過(guò)的修訂稿有哪些變化？
項(xiàng)崇平：在以往版本的基礎(chǔ)上，這一次主要對(duì)幾個(gè)核心內(nèi)容做了修訂和完善：
首先，與最新法律法規(guī)的對(duì)接。我們深入梳理了近年來(lái)國(guó)家新頒布的法律法規(guī)，并與《員工手冊(cè)》中的相關(guān)條款進(jìn)行了比對(duì)與修訂，以確保公司所有的人力資源管理都嚴(yán)格遵循國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定。
其次，員工權(quán)益的全面保障。我們重新梳理并詳細(xì)闡述了員工的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，包括但不限于工資福利、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生以及職業(yè)保障等，旨在明確并保障員工的合法權(quán)益，確保每一位員工都能在公司得到公正、公平的對(duì)待。
第三，管理制度的優(yōu)化與升級(jí)。我們對(duì)《員工手冊(cè)》中的一些不能適應(yīng)階段管理的部分規(guī)章制度進(jìn)行了調(diào)整，以更好地適應(yīng)公司當(dāng)前及未來(lái)的管理需求。這些改進(jìn)涉及員工行為的規(guī)范、工作職責(zé)的明確、工作程序的優(yōu)化調(diào)整等多個(gè)方面，旨在提升工作效率，保證工作質(zhì)量，為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的制度支撐。
第四，行為準(zhǔn)則與紀(jì)律的強(qiáng)化規(guī)定。本次修訂還特別加強(qiáng)了對(duì)員工行為準(zhǔn)則與紀(jì)律的要求。我們明確了員工的職業(yè)職責(zé)，并對(duì)違規(guī)、違紀(jì)行為的處理方式進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定，旨在維護(hù)公司的整體形象和利益，確保每一位員工都能以高度的責(zé)任感和職業(yè)操守為公司盡心盡職。
此外，我們還對(duì)《員工手冊(cè)》的結(jié)構(gòu)上做了少許的調(diào)整，使其更全面系統(tǒng)，層次上更有條理；文字上也進(jìn)行了修訂，使文字更加簡(jiǎn)潔、精練。
問(wèn)題三：修訂后的《員工手冊(cè)》即將發(fā)布實(shí)施，還有哪些后續(xù)工作要做？
項(xiàng)崇平：修訂后的《員工手冊(cè)》現(xiàn)在已經(jīng)通過(guò)職代會(huì)審議，即將發(fā)布實(shí)施。修訂后的手冊(cè)更加符合國(guó)家法律法規(guī)的要求，更大程度上保障了員工的合法權(quán)益，滿(mǎn)足企業(yè)管理的需求，為員工的工作提供更為明確和實(shí)用的指導(dǎo)?！秵T工手冊(cè)》印制下發(fā)后，各單位應(yīng)組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓員工了解俯手冊(cè)中的各項(xiàng)制度、規(guī)定、要求，企業(yè)的日常管理也要強(qiáng)化手冊(cè)內(nèi)容的執(zhí)行，確保各項(xiàng)規(guī)范落到實(shí)處，更好地推進(jìn)公司的規(guī)范化管理。
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2020
07-31
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2020
07-30
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書(shū)記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專(zhuān)題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開(kāi)展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來(lái)應(yīng)該如何走”等問(wèn)題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過(guò)加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購(gòu)管控入手，把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān)；通過(guò)強(qiáng)化銷(xiāo)售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭(zhēng)做到噸利潤(rùn)最大化；通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-31
7月8日，金華市市長(zhǎng)暨軍民、副市長(zhǎng)孫榮燕、市政府秘書(shū)長(zhǎng)周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開(kāi)發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長(zhǎng)沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車(chē)間。（張明寅供稿）
2020
07-31
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2020
07-31
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