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《精益思想》讀書(shū)分享

發(fā)布時(shí)間：

2024-11-01

質(zhì)量和效率雙提升

《精益思想》一書(shū)深刻闡述了精益生產(chǎn)的核心原則，強(qiáng)調(diào)了根據(jù)客戶需求重新定義價(jià)值、識(shí)別價(jià)值流、使價(jià)值流動(dòng)起來(lái)、依靠客戶需求拉動(dòng)價(jià)值流以及不斷改善追求盡善盡美的重要性。在云南尖峰的生產(chǎn)和質(zhì)量管理中，這些原則同樣適用。

重新定義價(jià)值意味著我們需要從客戶的角度出發(fā)，理解并滿足其對(duì)水泥質(zhì)量和性能的具體需求；識(shí)別價(jià)值流要求企業(yè)明確生產(chǎn)過(guò)程中的每一步如何為最終產(chǎn)品增值，同時(shí)識(shí)別并消除任何形式的浪費(fèi)；使價(jià)值流動(dòng)起來(lái)涉及優(yōu)化生產(chǎn)流程，確保原材料和半成品順暢無(wú)阻地流動(dòng)，減少停滯時(shí)間；依靠客戶需求拉動(dòng)價(jià)值流是指通過(guò)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)，避免過(guò)度生產(chǎn)和庫(kù)存積壓；不斷改善追求盡善盡美則要求企業(yè)持續(xù)尋找提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的機(jī)會(huì)，建立起持續(xù)改進(jìn)的文化和機(jī)制。

在實(shí)際應(yīng)用中，企業(yè)可以通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)化的化驗(yàn)室來(lái)夯實(shí)質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)，確保產(chǎn)品質(zhì)量性能的一致性。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和水泥生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程，確保出廠產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。此外，企業(yè)還需要加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量誠(chéng)信意識(shí)，提高確保質(zhì)量安全的社會(huì)責(zé)任感。通過(guò)這些措施，企業(yè)不僅能提升自身的質(zhì)量保障能力，還能更好地響應(yīng)市場(chǎng)變化，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

結(jié)合云南尖峰生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作實(shí)際，我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面入手，應(yīng)用精益思想：

1.推行5S管理。5S管理是精益生產(chǎn)的重要工具，可以幫助企業(yè)整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)工作場(chǎng)所，營(yíng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。

2.開(kāi)展全員質(zhì)量管理。全員質(zhì)量管理是精益思想的重要理念，可以幫助員工提高質(zhì)量意識(shí)，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。

3.應(yīng)用信息化技術(shù)。信息化技術(shù)可以幫助企業(yè)提高生產(chǎn)過(guò)程的透明度和可控性，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的數(shù)字化管理。

總結(jié)《精益思想》的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合生產(chǎn)和質(zhì)量管理實(shí)際，可以看出，精益原則不僅適用于機(jī)械制造業(yè)，也同樣適用于建材行業(yè)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐精益思想，可以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和效率的雙重提升，為客戶提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（李春）

減少浪費(fèi)，提高效率

在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)?！毒嫠枷搿愤@本書(shū)對(duì)我來(lái)說(shuō)，是一份指南，指引我在工作和生活中尋求效率和價(jià)值的最大化。

精益思想的核心在于識(shí)別并消除流程中的浪費(fèi)，以提高效率和創(chuàng)造價(jià)值。書(shū)中提到的缺陷、過(guò)度生產(chǎn)、等待、不必要的運(yùn)輸、過(guò)程中的缺陷、過(guò)多的運(yùn)動(dòng)、庫(kù)存過(guò)多等七種浪費(fèi)，讓我開(kāi)始審視自己的工作和生活流程。五大核心原則：定義價(jià)值、識(shí)別價(jià)值流、創(chuàng)建流動(dòng)、建立拉動(dòng)系統(tǒng)、追求完美，為組織提供了一種系統(tǒng)化的改進(jìn)方法。

《精益思想》不僅討論了精益生產(chǎn)在制造業(yè)的應(yīng)用，還探討了它在服務(wù)業(yè)、醫(yī)療保健和其他行業(yè)的應(yīng)用。這表明精益思想是一種普遍適用的管理哲學(xué)，可以跨越不同行業(yè)和領(lǐng)域。

書(shū)中通過(guò)多個(gè)案例展示了如何識(shí)別并消除浪費(fèi)。例如，通過(guò)減少庫(kù)存、優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少不必要的運(yùn)輸和等待時(shí)間，企業(yè)能夠顯著提高生產(chǎn)效率。這些案例讓我意識(shí)到，即使是在日常生活中，我們也可以應(yīng)用精益思想來(lái)優(yōu)化我們的工作流程和生活習(xí)慣。在工作中，我也在減少不必要的庫(kù)存。例如，因?yàn)楝F(xiàn)在固定采購(gòu)會(huì)送貨，比較方便，所以我在采購(gòu)辦公用品和勞保用品時(shí)，不用大量囤積，只需確保倉(cāng)庫(kù)有一點(diǎn)點(diǎn)庫(kù)存就可以了，有的甚至零存庫(kù)也沒(méi)關(guān)系。

《精益思想》是一本非常有啟發(fā)性的書(shū)，它不僅提供了一種改進(jìn)流程和提高效率的方法，還鼓勵(lì)我們持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)。我相信，將精益思想應(yīng)用到工作和生活中，可以幫助我們創(chuàng)造更多的價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的持續(xù)成長(zhǎng)。

閱讀這本書(shū)讓我意識(shí)到，精益思想不僅適用于企業(yè)，也適用于個(gè)人生活。我開(kāi)始更加關(guān)注自己的時(shí)間管理和資源分配，努力消除生活中的浪費(fèi)，提高效率。在個(gè)人生活中，我也在減少不必要的消費(fèi)和物品積累，追求更簡(jiǎn)單而有質(zhì)量的生活方式。（潘文琴）

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我們是尖峰志愿者

“我們還被交警表?yè)P(yáng)了呢?！?月26日，聊起前幾天的文明出行志愿活動(dòng)，大藥房的黎學(xué)根一臉笑容，對(duì)自己的工作得到認(rèn)可感到非常高興。從今年5月開(kāi)始，每個(gè)月的5日和20日（周末、節(jié)假日順延）上下班高峰時(shí)段，會(huì)有一批身穿紅色馬甲、頭戴帽子，手持寫(xiě)有“禮讓斑馬線，文明過(guò)馬路”字樣指示牌的志愿者，在市區(qū)的眾多路口疏導(dǎo)交通。這是金華市為進(jìn)一步宣傳文明出行，勸導(dǎo)不文明行為，開(kāi)展的文明出行志愿服務(wù)活動(dòng)。作為金華市級(jí)文明單位，尖峰集團(tuán)的執(zhí)勤路口在八一北街與中山西路交叉口?；顒?dòng)開(kāi)展之前，作為集團(tuán)公司的組織者，集團(tuán)辦公室深有顧慮，該項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)，所需的人力多，作為企業(yè)，在保障正常生產(chǎn)的情況下，全靠員工業(yè)余時(shí)間來(lái)完成，能否持續(xù)地做下去呢？為此，集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)崇平專門(mén)組織下屬企業(yè)辦公室主任召開(kāi)了會(huì)議，對(duì)此事進(jìn)行動(dòng)員部署，集團(tuán)辦公室也專門(mén)建立了“尖峰文明出行志愿服務(wù)”QQ群，發(fā)布活動(dòng)內(nèi)容和安排情況，更新執(zhí)勤情況，為執(zhí)勤的小伙伴們點(diǎn)贊。活動(dòng)一開(kāi)始，在總部大樓的同事率先上崗，第一班是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的李虹、李霞、楊柳、雷院，集團(tuán)辦公室、尖峰健康體驗(yàn)館、秋濱廠、國(guó)際貿(mào)易公司的員工也先后上崗，其他企業(yè)也按照?qǐng)?zhí)勤排班，有序參

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我們是尖峰志愿者

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大冶尖峰再獲全國(guó)檢驗(yàn)大對(duì)比“全優(yōu)獎(jiǎng)”

本報(bào)訊日前，大冶尖峰水泥公司在國(guó)家水泥質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心組織的2017年“弘朝科技杯”全國(guó)第十六次水泥品質(zhì)指標(biāo)檢驗(yàn)大對(duì)比中榮獲“全優(yōu)獎(jiǎng)”。全國(guó)水泥品質(zhì)指標(biāo)檢驗(yàn)大對(duì)比每?jī)赡昱e行一次，是水泥行業(yè)檢驗(yàn)水平最高級(jí)別的比賽，旨在通過(guò)大范圍的對(duì)比，了解我國(guó)水泥行業(yè)目前的質(zhì)量檢驗(yàn)水平，促進(jìn)各水泥檢驗(yàn)部門(mén)提高檢驗(yàn)質(zhì)量，為水泥生產(chǎn)和使用提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，其結(jié)果真實(shí)地反映了全國(guó)水泥生產(chǎn)企業(yè)以及各省建材（水泥）質(zhì)檢站的整體檢驗(yàn)水平，代表著水泥行業(yè)最高檢驗(yàn)技術(shù)水準(zhǔn)。多年來(lái)，大冶尖峰牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念，始終把產(chǎn)品質(zhì)量管控放在首位，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢測(cè)項(xiàng)目和頻次進(jìn)行日常檢驗(yàn)，積極與省、市水泥質(zhì)檢中心開(kāi)展檢驗(yàn)比對(duì)，通過(guò)技能培訓(xùn)提高檢驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平，每月對(duì)檢驗(yàn)人員內(nèi)部密碼抽查，嚴(yán)格保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠性，確保了出廠水泥質(zhì)量滿足市場(chǎng)和客戶需求，進(jìn)一步提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。自2008年正式投產(chǎn)以來(lái)，大冶尖峰已先后五次參加全國(guó)水泥品質(zhì)指標(biāo)檢驗(yàn)大對(duì)比，均取得較好成績(jī)，其中2009年獲得“全優(yōu)獎(jiǎng)”，2011年、2013年、2015年獲得“全合格單位獎(jiǎng)”。（楊慧萍)

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我們是尖峰志愿者

“我們還被交警表?yè)P(yáng)了呢。”9月26日，聊起前幾天的文明出行志愿活動(dòng)，大藥房的黎學(xué)根一臉笑容，對(duì)自己的工作得到認(rèn)可感到非常高興。從今年5月開(kāi)始，每個(gè)月的5日和20日（周末、節(jié)假日順延）上下班高峰時(shí)段，會(huì)有一批身穿紅色馬甲、頭戴帽子，手持寫(xiě)有“禮讓斑馬線，文明過(guò)馬路”字樣指示牌的志愿者，在市區(qū)的眾多路口疏導(dǎo)交通。這是金華市為進(jìn)一步宣傳文明出行，勸導(dǎo)不文明行為，開(kāi)展的文明出行志愿服務(wù)活動(dòng)。作為金華市級(jí)文明單位，尖峰集團(tuán)的執(zhí)勤路口在八一北街與中山西路交叉口。活動(dòng)開(kāi)展之前，作為集團(tuán)公司的組織者，集團(tuán)辦公室深有顧慮，該項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)，所需的人力多，作為企業(yè)，在保障正常生產(chǎn)的情況下，全靠員工業(yè)余時(shí)間來(lái)完成，能否持續(xù)地做下去呢？為此，集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)崇平專門(mén)組織下屬企業(yè)辦公室主任召開(kāi)了會(huì)議，對(duì)此事進(jìn)行動(dòng)員部署，集團(tuán)辦公室也專門(mén)建立了“尖峰文明出行志愿服務(wù)”QQ群，發(fā)布活動(dòng)內(nèi)容和安排情況，更新執(zhí)勤情況，為執(zhí)勤的小伙伴們點(diǎn)贊?；顒?dòng)一開(kāi)始，在總部大樓的同事率先上崗，第一班是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部的李虹、李霞、楊柳、雷院，集團(tuán)辦公室、尖峰健康體驗(yàn)館、秋濱廠、國(guó)際貿(mào)易公司的員工也先后上崗，其他企業(yè)也按照?qǐng)?zhí)勤排班，有序參

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公司兩項(xiàng)目獲兩化融合財(cái)政補(bǔ)助

本報(bào)訊近日，根據(jù)市政府、市經(jīng)信委和市財(cái)政局有關(guān)文件要求，集團(tuán)公司的“人力資源管理系統(tǒng)”、尖峰健康科技公司“中藥提取車(chē)間自動(dòng)化工程”兩個(gè)項(xiàng)目通過(guò)評(píng)審，獲得金華市區(qū)2016年度兩化融合財(cái)政補(bǔ)助資金。集團(tuán)公司“人力資源管理系統(tǒng)”項(xiàng)目從2015年7月開(kāi)始實(shí)施，至2016年1月完成全集團(tuán)的上線驗(yàn)收。該項(xiàng)目包括組織架構(gòu)管理、員工信息管理、合同管理、薪酬管理、福利管理、報(bào)表管理等功能模塊，在全集團(tuán)范圍內(nèi)搭建起人力資源管理的信息平臺(tái)，將全集團(tuán)近3000名員工納入此系統(tǒng)，改變了之前人事管理系統(tǒng)的單機(jī)版模式，使用方便，并具有易擴(kuò)展性，不僅能適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前的管理要求，也可適配未來(lái)企業(yè)發(fā)展變化的需要；系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計(jì)可以提高數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)行效率和安全管理、數(shù)據(jù)集中與分布處理。尖峰健康“中藥提取車(chē)間自動(dòng)化工程”項(xiàng)目結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展要求，以年產(chǎn)1000噸中藥飲片、1000噸植物提取項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，深入研究生產(chǎn)流程，通過(guò)系統(tǒng)規(guī)劃、逐步推進(jìn)，不斷改進(jìn)和完善，逐步建立統(tǒng)一、全面、集成、實(shí)時(shí)共享的管理信息平臺(tái)。與傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝相比，該項(xiàng)目減少人為因素干擾；改善現(xiàn)場(chǎng)操作環(huán)境，一定程度上節(jié)約人工成本；提高原料、能源和設(shè)備利用率，進(jìn)而提

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大冶尖峰獲得“最佳誠(chéng)信企業(yè)”稱號(hào)

本報(bào)訊9月4日，大冶市召開(kāi)隆重的表彰大會(huì)，大冶尖峰水泥公司作為“最佳誠(chéng)信企業(yè)”受到表彰。這也是大冶市第一次評(píng)選表彰“最佳誠(chéng)信企業(yè)”。為表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)正氣，樹(shù)立典型，充分發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用，進(jìn)一步鼓勵(lì)和激發(fā)廣大企業(yè)和職工興業(yè)熱情，堅(jiān)定不移地加強(qiáng)大冶市企業(yè)精神文明建設(shè)和信用體系建設(shè)，促進(jìn)本地企業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。大冶市總工會(huì)、精神文明建設(shè)委員會(huì)辦公室發(fā)起，在全市范圍內(nèi)評(píng)選表彰最佳誠(chéng)信企業(yè)、最佳誠(chéng)信班組、最美誠(chéng)信職工。經(jīng)推薦、審核、評(píng)定、公示程序，共評(píng)出大冶市首批“最佳誠(chéng)信企業(yè)”10家、“最佳誠(chéng)信班組”10個(gè)、“最美誠(chéng)信職工”20名。9月4日的表彰大會(huì)上，大冶市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng)、市總工會(huì)主席徐一龍?jiān)陬C發(fā)獎(jiǎng)牌時(shí)，對(duì)大冶尖峰水泥公司近年科學(xué)管理、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)給予了高度評(píng)價(jià)，希望大冶尖峰能珍惜榮譽(yù)，充分發(fā)揮模范帶頭作用，開(kāi)拓進(jìn)取，再創(chuàng)佳績(jī)。徐一龍還要求全市企業(yè)、班組和廣大職工要以獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人為榜樣，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，誠(chéng)信立業(yè)，誠(chéng)實(shí)做人，為服務(wù)大冶市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。（祝勇）

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