“好運氣”的汪利琴
發(fā)布時間:
2025-04-01
“我的運氣真的很好。”說起自己在尖峰的成長,汪利琴總是這樣說。
這種好運氣,汪利琴說在她加入尖峰藥業(yè)的時候就開始了。2010年,生物技術制藥專業(yè)畢業(yè)的她,一進單位就在綜合制劑車間擔任QA。專業(yè)對口,工作上手很快,做出了成績,就自然多了到其他崗位鍛煉成長的機會。所以沒過多久,她就被調到凍干粉針車間、原料車間任職QA,后來又在綜合制劑車間做過工藝員。
2017年,汪利琴擔任了綜合制劑車間的車間主任助理,一個重要任務很快落在她頭上——尖峰藥業(yè)的產品鹽酸帕羅西汀片要進行仿制藥一致性評價。這是藥業(yè)公司首個進行一致性評價的項目,沒有什么經驗可以借鑒,同事們都覺得壓力很大,汪利琴卻覺得自己的運氣來了,因為新的任務、新的挑戰(zhàn),能夠獲得更多學習鍛煉的機會。接下來的日子里,她參與了這個項目的全過程,也體會到了這其中的艱辛。“僅僅是前期的試驗就做了上百次,有時候想著如果最終沒有通過評價,我們這些人要怎么辦?”汪利琴說自己也有心態(tài)崩的時候,但也正是這段經歷,為她積累了豐富的經驗。在之后的生產工藝流程優(yōu)化,新工藝、新劑型選擇,后期生產環(huán)節(jié)預設、把控等方面都更有信心,邏輯也更清晰了。
多崗位、多車間的鍛煉,讓汪利琴的綜合技能水平得到快速提升。2023年9月,為了讓資源分配更合理,藥業(yè)公司將粉針車間和制劑車間合并,汪利琴這個“小主任”變成了“大主任”。又是剛剛上任的時候,一個新的挑戰(zhàn)又來了——藥業(yè)公司決定在粉針和制劑車間試行阿米巴管理考核制度。車間合并,大家都處于磨合階段,而且大部分車間員工對這個概念都還不是很了解,有些人甚至有點排斥。這個時候,也許有人要大呼“真倒霉”了,但汪利琴卻說“太幸運了”,因為車間大部分人還是愿意嘗試的。在一個新成立的集體中推行新的管理制度,還得到了大部分人的支持,有這么好的同事,怎么不是一種幸運呢?汪利琴讓愿意嘗試的員工先試行,其他人看到效果了,自然就加入進來了。這過程中,作為車間主任需要對阿米巴和車間每道工序非常了解,才能制定合理的方案,實施起來員工也能更加信服。好在之前制造一部各部門先試行了阿米巴管理,當時還是制造一部副經理的她,對阿米巴管理有過系統(tǒng)了解,加上在多個車間崗位工作過,熟悉車間的基本工序。經過一年多的不斷嘗試和修正,車間推行阿米巴管理取得了明顯的成效,員工的行動力增強,變得更主動了,產品質量提高了,生產成本也降低了。
汪利琴總說自己運氣好,但如果有事要找她,那就要考驗我們的運氣了,因為她管理的兩個車間分別在秋濱、金西兩個廠區(qū),平時上班需要兩頭跑,常常是剛在金西下班,又趕去秋濱上班。但是她沒有任何抱怨,反而說自己很幸運,遇到了一群友愛的同事。剛接手兩個車間的時候,她也忐忑,因為是無菌車間,檢查的要求,人員的操作水平、綜合素質都會相對較高,怕自己不能勝任。剛開始,汪利琴對于部分生產工藝、參數(shù)等還不是很熟悉,但是員工們會提前告知她,一些平時生產中需要注意的點;針對車間管理、工藝改進等想法也會主動找她溝通。正因為這樣,雖然要兩邊跑,時不時地加班,經常忙得團團轉,但是汪利琴表示累并快樂著。
“好運氣”的汪利琴,在管理中也樂意把自己的“運氣”分給別人。她十分注重人性化管理,經常與員工溝通交流,了解他們的想法和需求,當員工在工作中遇到困難時,總是第一時間給予支持和幫助。在她的帶領下,員工們的觀念發(fā)生了改變,工作積極性提高了,車間的工作效率提升了,團隊凝聚力也在不斷增強。
從基層員工成長為獨當一面的車間管理者,被選拔為集團后備人才,評上了浙江省青年工匠,當選過婺城區(qū)第九屆人大代表,議案《關于湯溪鎮(zhèn)健康生物產業(yè)園綠色廊道建議》還被評為優(yōu)秀建議……對這些,汪利琴還是那句話:“我的運氣真的很好。”為了不辜負這份“好運氣”,她在工作之余廣泛學習新知識、新理念、新方法,提高駕馭工作的能力;還注重學以致用,采取更科學的方法,改進生產管理,完善和提高生產工藝。參加工作這些年,她先后拿到了執(zhí)業(yè)藥師資格、藥品生產管理工程師、藥物制劑工技師,這一本本證書,都是她“運氣”之后付出的努力。
老話說,機會總是留給有準備的人的。從汪利琴的經歷來看,運氣也是。(倪穎珍)
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